依照既定目的，截至本年3月底，要在全國30的省區、市下層醫院實施根本藥物制度，并履行公然采購、統一配送和零差率販售，醫藥流暢環節的蛋糕驟然縮水，流暢企業將何去何從？
蛋糕縮水
九牛娛樂城 老虎機 對于整個醫藥產業而言，新醫改是一大利好政策，但具體到醫藥流暢企業，則境況迥異——新醫改政策直接導致醫藥流暢市場蛋糕縮水。
醫藥流暢企業的整合與整個醫藥業整合的差異之處在于醫藥流暢企業的整合將大大收縮流暢環節，而這個環節卻恰好是醫藥流暢企業的重要利潤起源。因此，在醫藥流暢企業整合的同時，它們的蛋糕也被削減。中投諮詢醫藥產業研討員郭凡禮向指出。
2009年，醞釀3年的新醫改計劃正式出臺。在醫藥流暢方面，新醫改《觀點》中領會指出，執政機構舉行的醫療衛朝氣構採用的根本藥物由省級人民執政機構指定的機構公然招標采購，并由招標抉擇的配送企業統一配送。《觀點》同時指出，要在上年底在全國30的省區、市辦妥這一目的，后將目的辦妥時間推遲至本年3月底辦妥。
醫藥流暢廣義上指從藥企到患者的所有中間環節。傳統格局下，藥品從生產吃角子老虎機 澳門企業到終極患者通常經驗多級代辦商，在這樣的格局下，層層加價是通行的游戲條例，這也是眾多中小型流暢企業賴以存活的根基。可見，新醫改由中標企業統一配送的規定直接斷了眾多流暢企業的飯碗。
馬太效應
弱者淘汰出局、強者更強，醫藥流暢產業的‘馬太效應’將漸漸展現。郭凡禮指出，對于醫藥流暢產業中的中小企業，它們為此付出的價值可能是被兼并或者消亡；而對于醫藥流暢產業的龍頭企業如國藥、新上藥以及九州通來說，它們又可以牟取更多的利潤。
目前全國持證的醫藥流暢企業共有8000多家不算計分公司，此中大部門規模偏小；2007年販售額到達5000萬元以上的醫藥商務企業僅500家；業內前三強國藥集團、上藥股份和九州通集團販售規模均超百億，3家占全國流暢份額達20。
中小企業要想存活下去水滸傳老虎機就要補大企業的空子，不同化競爭，由於大集團的網絡再大也不能能實現全蓋住，比如一些偏僻的小場所。安邦咨詢醫藥解析師邊早霞向《中國產經報導》指出，中小型的流暢企業場合很糟糕，面對存活包袱，必要找準存活免費 老虎機手段。目前醫藥市場各企業集團間兼并重組風起云涌，一些大的醫藥巨頭根本座次已經排定，市場也已經被瓜分得差不多了，中小企業必要換個思路避免正面競爭。
不過對于大企業集團來說這反卻是一大利喜報。日前，國藥、北藥等動作頻仍，一系列兼并足夠的動作中有很大部門設計流暢環節的整合，都競相跑馬圈地，但願或許在網絡布局方面搶得先機。
以醫藥界老大國藥集團為例老虎機 程式碼，國藥蓋住的醫療機構過份7800家、分銷商3000多家。另有，國藥控股在北京、上海、天津、廣州、沈陽等地已建或籌建物流中央，強盛的分銷實力讓新上藥和華潤集團望塵莫及。
就流暢業務而言，新上藥的醫藥分銷板塊在全國范圍內僅次于國藥控股，成為內地第二、華東第一的分銷平臺。
流暢市場的另一巨頭九州通因其民營企業的地位格外奪目，固然體現相對低調，但九州通前言經理蔡坤向表明，目前也有許多大項目在做，但具體場合由于正處于上市的靜默期，不便捷揭露。
