從2011年第四好贏娛樂季度算起，鋼鐵產業本輪的低迷已經連續了6個季度，目前還沒有轉折的眉目，甚至還沒到最差的期間。在今后較長一段時間內，鋼鐵產業都將處于微利經營的狀態，甚至會顯露年度吃虧，企業經營局勢日益艱難。中國鋼鐵工業協會娛樂城工作常務副會長朱繼民說。顯然，中國鋼鐵企業沒有從當前的鐵礦石價錢體系中獲益。
鐵礦石市場根本面的歷久走勢由供求關系決擇，需要是矛盾的重要方面。此刻，鋼鐵工業正在發作變動，鐵礦石供求關系也在發作變動。合力構筑鐵礦石市場新秩序，相符鋼鐵生產企業和鐵礦石供給商、貿易商歷久配合、互利共贏的共同愿望。鋼協副會長王曉齊對鐵礦石市場新秩序充實期望。
當前訂價模式的不不亂性
當前，鐵礦石訂價已由長協年度訂價變為新的模式，重要構成元素包含有以下幾個方面：參照第三方機構指數的季度、月度長協價，參照第三方機構指數的現貨訂價，以大礦山為主的現貨招標，新加坡全球鐵礦石現貨買賣平臺GlobalOre，中國鐵礦石現貨買賣平臺，鐵礦石場外掉期期權買賣，鐵礦石期貨買賣。當前的鐵礦石訂價模式涵蓋太多的不確認因素，包含有指數訂價、招標買賣、季度訂價和現貨買賣，甚至一船一價。這種市場存在太多的波動性。
王曉齊以為，當前鐵礦石訂價機制存在以下疑問：一是鐵礦石招標不透徹、不公正。何品種、何時、何人加入、底價和報價場合等均不透徹，而已拿出很少的量進行招標從而陰礙整個鐵礦石價錢對于長協礦是不公正的。二是指定單一指數不合乎邏輯。有的指數僅憑當天的招標星匯娛樂城價錢決擇，存在一起操作的嫌疑。三是指數決擇一切，損壞了礦山與鋼鐵企業歷久配合的互惠互利。四是現貨平臺的介入度和成交量還不高。
安賽樂米塔爾的采購首席執行官YvesKoeberle解析，從2012年的數據看，環球鐵礦石價錢波動速度顯著加速，每月波動幅度到達-15~23，這重要來自環球鋼產量的波動。并且，巴西出口到中國的鐵礦石數目顯著跟著中國鋼產量和庫存的變動而波動。YvesKoeberle以為，鐵礦石現貨市場的透徹性和效率對鋼廠來說至關主要。市場的波動使得鋼廠和礦山都很難對利潤有正確的預期，危害管理加倍難題，碼頭庫存的滯銷局勢也越來越嚴重。
長協和指數訂價都存在顯著的不足，企業要擔保原料產物本錢不亂，就必要施展個人的創建性。寶鋼集團副總經理戴志浩表明。
去金熔化和縮減中間環節的必須性
假如真要履行協商，那就沒你們普氏什麼事了。一名礦山的市場人員打趣剛從新加坡趕過來的普氏解析師。必和666娛樂城必拓在新加坡有幾百人的解析隊伍，有知戀人士揭露，他們對中國鋼廠的場合了解最完全，在鐵礦石訂價的過程中，真拉斯維加斯娛樂城可以換現金嗎正施展作用的是他們而不是普氏。
從與會典型的意見來看，訂價模式的改良必要與鐵礦石買賣環節和買賣領域的優化同步。當前的買賣有以下幾個方面存在疑問。
第一，金熔化對正常供需的沖擊。由于大批金融資金進入鐵礦石買賣環節，強盛的金熔化趨勢使得鋼廠處在反對無效的狀態，市場經常被金融實力操作。戴志浩以為，鋼廠和礦山必要增強直接配合，解決這個疑問。實質上，大宗商品的去金熔化已經開端。
第二，小樣本訂價的指數不公正、不透徹。戴志浩建議，在上海創設鐵礦石分銷中央，創設透徹、合乎邏輯的訂價機制，挑釁小樣本訂價。這需求供需兩方誠實公布中期安排。戴志浩說。
與會的一家鐵礦石貿易商表明：市場波動是貿易商贏利的主要時機。也有人以為，與礦山的利潤率比擬，貿易商的贏利仍然很低。不過，買賣環節對于價錢波動春風險管理的確具有負面陰礙。上海佳勝商業咨詢公司執行董事孫建良表明，鐵礦石貿易領域的波動加強了貿易商的投機性，但許多貿易商并沒有賺到錢。貿易商大批的對沖行徑漸漸演化成投機行徑，帶來了龐大的危害，許多企業的危害會失控。
與化工產業類似，鋼鐵產業也正在經驗一個”去金熔化’和縮減中間環節的階段。中國國際期貨有限公司解析師王燕玲表明，重組會加速這一歷程。武鋼國貿公司總經理吳聲彪也領會表明：我們但願縮減中間環節，實現供需兩方直接配合。
新模式的呼叫和鋼廠的自我控制
朱繼民解析，造成鋼鐵企業經營難題、利潤低下的來由是復雜的、多方面的，但最直接的來由，一是多餘產能的存在，粗鋼產量增長過份實質花費增長，造成市場嚴重供大于求；二是全產業的組織性調換有待深入進行；三是鋼鐵產業在高下游行業鏈上還沒有創設較為不亂的互利共贏的配合關系，經常導致生產本錢與產物價錢違反市場規律。所以，他以為：鋼鐵產業已經到了只有革新首創、轉型升級才幹存活成長的要害階段。我們但願，增強同國際礦業伴同們的信息切磋，統一熟悉，促進懂得，合力構筑鐵礦石市場新秩序，并在高下游行業關系上創設互利共贏的配合關系。
王曉齊表明，鋼鐵產業的逆境不是而已靠鐵礦石貶價就能解決的。對單個鋼廠來說，增強控制還有很大的潛力可挖。我們但願鐵礦石價錢回歸合乎邏輯，更需求鋼鐵生產回歸理性。在創設新的訂價模式方面，王曉齊以為，鋼鐵企業、礦山、貿易商要積極加入現貨平臺買賣，增進公正、透徹價錢體系的形成；鋼廠要恰當減少長協，提升平臺采購數目；礦山企業要減少并逐步中止招標，在現貨平臺長進行買賣；貿易商要變更辦事和盈利模式，積極加入現貨平臺買賣。在新形勢下，價錢要更能表現互惠，要開展多元化訂價機制研討，并安適鐵礦石期貨的推出。
中國鋼廠必要掌握市場時機，創建代價，擔保原料的合乎邏輯庫存，并積極開闢安適大型高爐的配礦專業。戴志浩建議，鋼鐵企業的采購重心要從保供轉變為管理危害和波動，確保采購本錢合乎邏輯。同時，但願礦山企業或許理性、平等地與中國鋼鐵企業一起構建相符國際商務倫理的訂價機制，共同構建公正、透徹的新型行業鏈關系。
YvesKoeberle強調了鋼廠對鐵礦石的不亂性需要。他表明，安賽樂米塔爾增強了鐵礦石采購控制，并訂定歷久方案。除了采用長協方式采購，他們在各大市場都設有采購典型，深厚注目市場變動，并作出快速反映，增強危害管理，對價錢、供給量的波動性進行控制。
