統計顯示，目前我國可生產的染料品種約有2000個，常年生產的染料有800多個品種，中間體產量約為60萬噸。從品種上看，我國每年出口染預料到間體近160種。此中以苯系及萘系品種居多，差別占50和26;蒽醌及雜環系中間體則差別約占14和10。
目前我國染預料到間體產業贏得的成果不小，但染預料到間體成長還有許多疑問，如一些染預料到間體的質量不高、專業程度較低、染預料到間體研發弱不禁風，亟待增強。
存百家樂 順口溜在的疑問：
一是首創疑問
磺化、硝化、還原等單位反映重要采用傳統工藝。
我國染預料到間體企業現實存在的疑問是：磺化、硝化、還原等單位反映重要采用傳統工藝，生產專業還不夠進步，生產過程也多采用人工或半機器化操縱，與泰西等國產物比擬，在質量指標和可用性方面存在著差距。整體來看，當前我國染預料到間體產業的專業首創本事不強，新產物研發投入缺陷，導致內地一些新染預料到間體的開闢跟不上，陰礙了新染料品種的開闢和工業化。罷了，我國染料企業在生產專業和工藝上仍有單薄環節，專業沒提高，工藝無改進，在質量指標和可用性方面與國外比擬存在著差距。所有這些，勢必陰礙著產業的成長。
二是市場疑問
中間體產業產物單一、同質化導致市場競爭劇烈，貶價競銷現象嚴重。
產業要成長，市場是要害。當前，中間體產業產物單一、同質化導致市場競爭劇烈，貶價競銷現象嚴重。目前，我國中間體生產企業規模大小不一，大部門為中小化工企業，國有或國有控股的大型企業不多，產業面真人 視 訊 百 家 樂對著物質從頭部署等疑問，市場競爭包袱增大。一家中間體生產企業的經理坦言：當前，內地外經濟環境很欠好，獨特是跟著原料本錢、人工本錢的提升，這麼多企業都想要存活，就必要打價錢戰，競爭極度劇烈。中間體產物價錢2012年三季度均有所上漲，此中簡苯二胺產物目前價錢漲至23000元噸，簡苯二酚目前價錢由2012年二季度36000元噸漲至38000元噸;對苯二胺產物，目前價錢已漲至31000~32000元噸。盡管如此當前中間體產玩百家樂賺錢業面對的市場環境仍然較為嚴格，部門區域市場價錢戰依然是毒辣刻薄，成為陰礙染預料到間體產業成長的主要因素。
三是組織疑問
內地染預料到間體生產企業規模較小，組織單一，形成規模經濟的企業屈指可數。
一個行業可否康健連續猛進，主要的是要有一個科學合乎邏輯的組織。當前，我國染預料到間體產業產物組織單一、附加值低，質量不高。我國染預料到間體多為大宗、附加值低的產物，部門原料、中間體仍然依賴入口，如含氟中間體重要利用于含氟染料、氟碳外表活性劑、含氟收拾劑等氟化工產物的高檔利用領域。但含氟中間體尤其是高附加值的含氟染預料到間體等大部門產物還需求入口。這重要是由於內地染預料到間體生產企業規模較小，組織單一，形成規模經濟的企業屈指可數，大工業、大集團農化企業更少。這就導致企業的經濟實力不可以，在產物開闢中的投入也很有限，導致了企業的產物組織趨同，低端產物居多，百 家 樂 斬 龍附加值不高，質量不高。組織不合乎邏輯必定制約著染預料到間體行業的成百 家 樂 跟 單 投資長。固然我國已經成為世界染預料到間體的生產基地，但目前企業仍以生產酞菁酮、乙酰苯胺類等附加值低的染預料到間體為主，生產高附加值染預料到間體的還較少。因此，與國外染預料到間體企業比擬，內地企業還缺少競爭力。因此，組織疑問至關主要。
解決想法：
加大染預料到間體研發投入
目前市場上含氟的染料新品種對于含氟中間體的需要越來越急迫。含氟染料比年來展示快速增長的態勢，這些染料產物需求大批差異類型的含氟中間體，而目前國產含氟中間體的品種少、可抉擇性小、品質低，對后續高檔含氟精細化學品的成長形成了制約。今后我國應加大研發投資力度，焦點開闢含氟的染預料到間體及內地其他不可生產的染預料到間體。加速產物研發是企業推陳出新、推進組織調換的主要前提。為此，要加速自主首創、仿制和首創相交融的步伐，珍視新品種開闢，如苯系衍生物、雜環類和多環類中間體、含氟化合物以及散開染料、酸性染料等技術中間體的開闢，焦點增強脂肪族和雜環化合物等含氟中間體的研討開闢和利用拓展。加速高附加值新產物創制、乾淨生產工藝開闢、物質高效應用專業開闢等，以盡快安適染料產物組織調換的要求，以及縮小與國外染料工業的差距，實現我國染料的可連續成長。
加速產業整合
比年來，染預料到間體產業的趕快成長，吸收了眾多投資者的垂涎，全國各地生產染預料到間體的企業如雨后春筍，導致了我國染預料到間體企業數目多、規模全面偏小、市場競爭力低下。由于生產企業較多、供給足夠、企業競相壓價等因素，致使中間體產業利潤率下滑。為此，必要通過產業整合，優越劣汰，逐步向大企和強企成長。這樣，一方面將物質、資金更多地投向優勢企業，實現規模經濟;另一方面，也可以加強企業的研發投入，提高企業的核心競爭力。當前，內地組建大肆染預料到間體企業集團的前提成熟，每年都有多家企業在兼并重組方面有大動作。眾多染料公司與中間體企業聯盟，實施高下游一體化戰略，不少染料企業從頭整合后勝利上市，開展了資金行運，贏得了很好的功效。前程，產業整合仍將繼續，打造染預料到間體企業航母將成為產業成長的方位。為此，必要加速產業整合，出臺企業做大與退出機制，增進產業康健成長。
查訪入手情報先行
查訪入手、情報先行。這是增進產業成長的主要環節，這是由於，環球化經濟時代，企業所面臨不再只是傳統的敵手，而是世界各地的競爭者所帶來的各式各樣產物與辦事。只要有利潤，市場供給早已不是疑問，而是哪家企業能的確把握市場需要。因此，染預料到間體產業的情報蒐集和市場解析任務也不可無視。企業要獨特注目世界領先染料企業的成長近況，在開闢過程中要進行持續、體制的染料市場解析，及時進行染預料到間體普遍、體制的查訪，途經綜合解析，找出焦點開闢產物，這是做好中間體開闢任務的根基。假如將市場比方為戰場，那麼我們做市場情報任務的工作就像是情報體系：解析出差異主顧層的潛在需要、了解市場的既有和潛在競爭敵手有哪些、找準攻擊的目的市場、解析并擬訂能以最快速度占領該目的市場的可行手段。透過外部市場環境解析，了解競爭物質的好壞勢，并將市場情報、信息，幻化為競爭手段，這是開展市場情報任務的起程點。只有搞好市場情報和解析任務，才幹到達最經濟有效的產物開闢與應用模式。
