在日前舉辦的2013中國鋼鐵專業經濟高檔論壇上，針對鋼鐵產業當前的困局，來自寶鋼、太鋼、河北鋼鐵和沙鋼等優勢鋼鐵企業的關連擔當人縱論解困之策，在此特節選了此中的精彩言論，以期為其他兄弟鋼鐵企業走出冬季提供一些可資借鑒的思路。
寶鋼董事長徐樂江：鋼鐵業真的狼來了
此刻的鋼鐵業真的是狼來了。鋼鐵產業的這一次調換不是周期性的，而是組織性的，當時間是非取決于環球經濟及中國工業化或城鎮化的歷程。
目前整個鋼鐵產業還沒有到最低迷的期間，此刻而已是進入深秋季候，真正的冬天還沒有到來。可以預感，本年的粗鋼產量絕對值仍將增長，上半年鋼產量增速為74％，下半年增速不會低于這一程度。但鋼產量絕對不增長甚至降落的冬天即將到來。
對于鋼鐵企業而言，到底是熬冬還是煉冬線上百家樂試玩？從寶鋼的經歷來看，比年來重要通過連續首創增加綜合競q8娛樂城詐騙爭力，目前正以二leo娛樂城下載次創業為契機普遍實施首創戰略，但這一首金沙娛樂城線上創不光僅是專業的首創。一是商務模式的首創，即通過練內功從頭審閱自身的商務模式，同時在增加勞動生產率和競爭力的底細下，擁抱工業互聯網。二是專業和產物首創，這是環保包袱推進的結局。三是珍視環保和節能領域，除了利潤之外，環保可能是殺害鋼鐵企業的另一個殺手，切切不能忽略。四是控制結構首創，進而提高勞動生產率和競爭力。
只有上述幾項首創都做好了，鋼鐵企業的這個冬天就不會冷。
太鋼董事長李曉波：與都會和平成長
每個鋼鐵企業都有個人的成長途徑，太鋼的路該怎麼走？既不可熬冬，更不可冬眠，必要進行冬煉。在中國數億噸鋼鐵產能中，太鋼區區1000萬噸鋼不算什麼，假如沒有特色一定會被淘汰出局。為此，太鋼的成長途徑必要在專業首創支撐下，做精產物。
同時，作為內陸鋼廠，太鋼既有優勢也有短板。身為中央都會鋼廠，物流本錢高企，比平凡鋼廠高出十幾億元，這一本錢必要依賴產物附加值對沖。并且，環保包袱與日俱增，今世成長模式已經不支撐一家鋼鐵企業通過異地搬家進行重建。如何與都會和平成長是太鋼面對的極大挑釁，而僅憑專業是可以解決這個疑問的。
一要在管理污染物排放上早舉動，二要具有消化環保本錢的本事，三要做好輪迴經濟行業鏈，先把企業內部的小輪迴做好，進而與地點都會的大輪迴混合，終極到達都會離不開你的功效。
河北鋼鐵總經理于勇：還原鋼鐵主業進步性
在環球經濟低迷的底細下，為什麼韓國浦項等鋼廠或許維持合乎邏輯的利潤程度，而中國鋼企卻在吃虧的邊緣掙扎。比年來通過與韓國浦項的連續對標發明，盡管內地鋼廠在品種、工藝和裝備等方面存在差距，但其他許多方面并不落后于國外，基本差距在于歷久高盈利帶來的鋼鐵主業進步性的弱化，進而導致鋼鐵主業之外龐大的附加本錢。因此，必要減輕鋼鐵主業的繁重累贅，還原鋼鐵主業應有的進步性和競爭力，才幹使鋼鐵主業在新一輪市場整合中立于不敗之地。
金融危機之前，鋼鐵產業的高盈利屏蔽了許多疑問，反思當前的難題，必要弄清晰鋼鐵企業之前的高盈利到底來自市場還是自身競爭力。假如是后者，今日的日子不會如此艱難。從此刻來看，2008年以來，鋼鐵企業固然斷送了經濟效益，不過由此換來的競爭力增加是十分名貴的，對他日的可連續成長更有意義。
此外，對于鋼鐵企業來說，而已依賴現存物質已經無法支持其成長，必要綜合應用內地和國外不同種類物質，優化物質部署。最近唐鋼參股環球最大鋼鐵貿易商瑞士德高集團即是太鋼整個物質的一大動作，后者在環球佔有150多個販售網絡。
沙鋼副總裁季永新：建設鋼鐵大超市
對于沙鋼來說，當下必要做精鋼鐵主業，做大做好物流行業，做大做實非鋼行業。
從2011年開端，沙鋼就著手成吉思汗娛樂城建設玖隆鋼鐵物流園。該物流園由沙鋼牽頭，聯盟內地外鋼鐵制造、加工企業，以及流暢貿易企業等共同投資，采取股份制行運模式，自主運營。
為什麼建設這一物流園？沙鋼重要基于如下斟酌：一是內地外經濟形勢變動促使企業思索前程成長模式。二是比年來沙鋼的猛進得益于地處蘇南張家港的區位優勢，臨江近海的位置適宜成長物流行業。三是為了向工業物聯網遷移，物流園的建設可為企業前程成長電子商業、物聯網提供堅實根基。
在行運模式上，玖隆物流園將首創行運機制，積極試探企業自產鋼材和社會鋼材販售同時并舉的機制，創設內地貿易公司或鋼材市場，拓展貿易領域，提高直供比例，建設鋼鐵大超市，成長鋼鐵大物流，實現物流效益最大化。
2012年玖隆物流園實現營業收入425億元，同比增長41％，本年上半年實現營業收入260億元，全年有望實現販售收入520億元。
武鋼總工程師傅連春：從買物質到賣物質
鋼鐵企業的成長必定從自身的小范圍走向加倍浩蕩的國際領域，跟著走出去漸漸上升為國家戰略，走出去也成為武鋼的主要戰略之一。
如何穩健地走出去？既要創設危害管控體系，又要增強資金行運，奪取海外投資項目早見收益。
到目前為止，武鋼走出去已從純真的采購和貿易向販售物質轉變，下一步海外物質開闢將遵循如下原理：開展資金行運，積極籌措海外項目轉動成長資本；推動十二五物質安排實施，建成武鋼物質保障基地，2017年完全解決礦石原料嚴重依靠入口、受人管理的情勢；增強煤炭、稀貴金屬開闢，優化海外物質戰略布局；完善危害防控體系，確保海外人員和財產安全；增強國際化經營人才培育，為海外物質成長提供堅實擔保。
