黑龍江省供銷社副主任、黑龍江倍豐農業
生產資料集團有限公司董事長 張永埔
當前形勢
一是供大于求極度顯著。從產能和產量上看都供大于求，不可用淡季庫存來衡量產能是否多餘。
二是天然災難嚴重。生僻的氣象局勢使得化肥販售期拖長，化肥相對採用量降落，使農業生產展示不不亂性。
三是企業吃虧全面。除終端網點以外，縣級以上絕大部門流暢網點吃虧。
四是價錢連續下滑。上年10月份以后，磷肥企業漲價過猛，市場顯露誤導，此后價錢一路下滑。最慘是尿素，平均每噸吃虧200元。
五是金融危機的陰礙尚存。危機帶來的深層陰礙并沒徹底消化，流暢企業覆原經營本事顯著缺陷。
后市判斷
一是供大于求的情勢，短期內難以變更。不顧是氮肥還是磷肥，都知道產能多餘，但廠家都不願意率先停手，仍然上馬新項目；加上國際市場沒有顯著的需要增長，化肥產能多餘的情勢只能越來越嚴重。
二是化肥價錢逐步觸底企穩、低位運行。目前氮肥、磷肥價錢降落的空間已經很小。不過在市場秩序較亂的場合下，不顧是本錢說還是供求說，都有破題的可能性。下半年，價錢抬頭的可能性根本沒有，化肥市場仍在低迷、低價位運行。
三是流暢企業經營網絡面對著存亡考驗。市、縣農資流暢企業長年來的點滴堆積根本喪失，省級流暢企業長年苦心經營的堆積也忍受到沖擊，一批農資流暢企業面對資本流斷裂的危險。這種場合不幸于化肥行業成長，並且有可能給外商乘虛而入提供時機。
四是產業自信的覆原之路極度漫長。農資流暢領域將面對嚴格考驗，本年有可能顯露全體制、全產業吃虧。市場危機觸發的驚慌心理，短期內難以平復。目前，流暢企業的老板全面存在自信危機，他們會捫心自問，化肥經營能持否？產業心理層面的蕭條短期內難以變更。
五是化肥流暢企業可能逐步被邊緣化。面臨供求失衡的情勢，工場都不想減產，都要賣出老虎機 單機去，有可能直接面臨終端，這有可能導致流暢企業被逐步邊緣化。
吃角子老虎機 由來 農業的可連續成長需求不亂的農業投入體系支撐。成長化肥行業離不開流暢這條渠道。
完善政策——執政機構應助推企業
一是放寬融資信貸政策。主張金融部分對大型農資流暢企業在堅定化肥流暢的根基上開展多元化經營賜與資本支持。這樣就會化解化肥經營由于市場來由或者天然災難來由可能導致現金流斷裂的危害。它實現了以化肥流暢為主的多元化經營，東方不亮西方亮。不過這就需求金融部分的支持，以擔保信貸資本的安全，使大型農資流暢企業可以通過發布債券、融資上市來牟取足夠的成長資本。
二是創設化肥流暢企業的危害機制。本年市場形勢欠好，企業吃虧嚴重。而化肥流暢企業本即是一個薄利的產業，因此，市場公價好時的堆積，無法補救企業此刻的吃虧；獨特是面臨天然災難，流暢企業顯得束手無策。鑒于農老虎機攻略資流暢企業，獨特是大型農資流暢企業蒙受國家淡儲工作，同時也蒙受著市場危害，所以建議國家許可這些企業提取一些稅前的危害金，稅條件取一部門，用于抵御危害。這需求企業和國家共同去調節。
三是支持大型農資流暢企業開展測土配方施肥。目前農資流暢企業獨特是大型農資流暢企業具備這樣的實力。各省級大型農資流暢企業已經產、供、銷一條龍成長了，都有一個完整的技物交融的農化辦事團隊。大型農資流暢企業開展測土配方施肥對農夫有利，對執政機構有利，對農業有利。
四是繼續不亂和優化化肥存儲政策。從目前來看，這個政策要繼續下去。從宏觀上講，淡儲政策在擔保農資供給，減少農夫投入，調節供求等方面起到了很大的作用。建議：一是恰當放寬存儲期。尤其是本年農時拖后一個二十四節氣，販售推遲了兩個月；二是敏捷確認存儲品種；三是繼續把淡儲向大型農資流暢企業會合；四是在市場顯露反常，或遇到天然災難時，恰當提高貼息額。
調換手段——企業要尋求可連續成長途徑
一老虎機公式是流暢企業要發憤聰老虎機設計明，要放遠眼力。此刻顯露的疑問，有一定的階段性，所以企業既不可無視，也不可短視，要理性思索，從長計議。
二是科學策畫成長戰略。企業面對的首先工作是轉型朝氣，從頭定位，提高成長本事。流暢企業應采取以肥業為主、多元成長的戰略，推進企業由單一流暢向成長農財產業轉變，延伸行業鏈，支配上游物質，由單一的化肥經營向農機、種子、農用柴油、地盤流轉等多產物經營成長，培養新的經濟增長點，逐步培育大型農資流暢企業的綜合性競爭優勢。
三是積極首創成長模式。面臨復雜的形勢，要調換、試探新的營銷、獲利、競爭、網絡、配合、產物等模式。要堅定成長的大目的，提升科學性，減少盲目性。
四是順勢成長，化抒難機。即是隨著市場，順勢成長，穩健經營，管理危害，迎風逆流而上。
五是工商聯手共同對立市場危害，實現雙贏。長年來，倍豐集團、慶豐集團和大的廠商配合都極度好。我們但願在此根基長進一步加深配合，試探以資金為紐帶的多種配合格式。
