近些年來，我們內地的鈦白粉產業成長很趕快，這原捕魚機率先是件令業界人士欣慰的好事，不過跟著環球性金融危機的沖擊，內地鈦白粉產業的嚴重疑問就很快凸顯出來了，其一即是鈦白粉低程度重復建設造成產能的多餘以及價錢的急劇下滑，給內地市場帶來了低端市場競爭的慌亂和惡性的經濟輪迴。如今捕魚達人 破解，許多鈦白粉企業鈦白產物庫存嚴重卻遲遲找不到好的銷路，只得微利甚至低于本錢價捕魚 幾點出售以擔保運營資本的正常運轉。實質上，我們鈦白企業的逆境不可而已歸因于環球經濟危機的客觀環境，最主要的還是得從自身找來由。想想看，為什麼杜邦等鈦白企業在經濟危機的沖擊下還能連續盈利，而我們的鈦白企業就像經不住一點冬風的小草，在經濟危捕魚網 英文機的寒潮襲來時就四處搖晃、無知所措呢?說究竟，還捕魚機 英文是由於人家杜邦早就采用密集化、集約型的生產運營，效益好，而我們的鈦白企業大多采用粗放型經營的模式，效率低下，沒有幾多抵擋本事，當然就在金融風暴中顯得弱不禁風了。
在這個高速成長的社會，各行各業的經濟增長方式都在由粗放型向集約型轉變，不緊跟時代的經濟潮水勢必是要掉隊的，同樣，我們的鈦白生產商也要盡快除舊觀念，摒棄已往經營企業的陳規陋習，大膽地首創思維，將企業的經濟增長方式引向一個良性的輪迴，這樣才不至于被市場快速淘汰出局。
據悉即將召開的2012年鈦產業年會暨鈦行業鏈峰會遷就鈦行業前程走向展開切磋與商量。機緣中必然含有挑釁，鈦白粉產業在牟取益處的同時，要警覺在市場運行中帶來不期的危害。
