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跟著國際金融危機的時效連續走弱，中國作為世紀經濟體的主要構造員，中國的經濟也逐漸復蘇，不過地行業限速成長，對中國建筑配套關連行業也受到致命的衝擊;固定投資也是國家拉動經濟增長最有效的方式，尤其是城鄉建設，行業遷移，給建筑附屬行業帶來很大的機緣。百 家 樂 大小建筑涂裝業也不破例。
目前內地涂料生產廠家數千家，良莠不齊，品牌優勢的企業天然在市場競爭中獨有鰲頭，不過數千家的中小涂料企業在夾縫里存活極度艱難。
前途一定有，不過前途到底在哪里?
依據我長年實踐中，概括了中小企業三點主要存活法令，僅供參考。
第一，促品牌，走終端;張瑞敏說過，前程的時代是終端為王的時代，品牌的實現許多都是通過終端來實現品牌代價的，所以我們的焦點在增加品牌，加大自身的終端渠道建設尤為主要。
第二專業首創，從首創專業和產物入手，逐步創造獨具特點的代價優勢，增加產物升級附加值，打破低價錢競爭的瓶頸真人 娛樂 城;
第三，精確營銷，先定位，再精確，首創營銷模式，抉擇好個人的目的花費市場，而后量身定做或許知足目的花費者需要的產百家樂 陰性牌物，這即是所謂的市場定位和產物定位;對準目的市場焦點是三四級市場，包含有鄉鎮，進行精確的渠道建設和品牌推銷，步步為營，逐步擴張個人的品牌依據地。
第四縮減本錢、創設有效的營銷系統和績效評估系統，增進不同種類制度在販售過程的有效性，安適性。
