在瞬息萬變的市場競爭中，總有一個有效的想法可以解決企業營銷中的疑問。涂料企業與花費者零間隔的接觸和了解、把握花費者的需要和市場成長趨勢，研發與花費者需要親密交融的產物與辦事，是企業成長的基本。
逢迎市場需要
包含有涂料在內，國外著名家居品牌通常都較講究自身特點和設計上的首創，佔有個人的技術設計師，每次推出新品既有首創性又能維持本品牌特別的作風。而內地一些處于發展期的涂料品牌往往是隨同國際大品牌的趨勢或市場上的流行款型，互相仿制，抄襲的成份對照捕魚之歌多，沒有形成個人的涂料品牌作風。
從一定意義上說，我國涂料企業可否實現打造強橫品牌的目的，取決于企業所佔有的戰略性物質和公司實力。可以說設計也是企業的戰略性物質之一，用設計來推進國際和內地市場對產捕魚達人 電鰻物品牌的認知、承認，從而鑄造出強橫品牌，是我國涂料企業的必定抉擇。
涂料產物看似簡樸，但事實上，除了是人們居家生涯的主要必需品外，跟著人們生涯程度的提高，其也被看作為搭配整體家裝作風的藝術品。因此，處于發展期的涂料企業需在產物設計上有所衝破，衝破這個瓶頸，以營銷手段為根據，進行產物設計改善，擴張市場占有率。企業的一切行徑都是為逢迎市場的需要，而不要進行無用功的強制性讓花費者被動承受，因此設計相符市場需求的產物，往舊事半功倍。
發掘細分市場
跟著生涯水準的提高，花費者的花費觀念也越來越成熟和理性，性格花費日益顯著，花費的自動性、抉擇性日漸加強，花費者會終極成為涂料市場的主人。在這樣的前提下，只有想上帝之所想的企業才不會被市場淘汰出局。可以預感，誰的產物或許知足花費者捕魚用具多元化、多層次的現實需要和潛在需要，誰就能牟取花費者手中的那張名貴的選票。
海鷗 捕魚企業必要領會能有效為之辦事的、最具利潤代價的細分市場，深入潛挖、精耕細作。任何市場需要的背后都躲藏著可以被進一步領會細分的潛力和可能，企業在既定的市場需要眼前決不是無所作為的。因此，創設市場資料蒐集與解析，是發展型涂料企業安適市場變動進行的任務之一，把握市場命根子，對市場的掌握度越大，勝利的可能性越大。沒有市場需求或市場需要掌握不準，將會使企業的決策與市場的需要相差甚遠，終極遠離花費市場。
