回溯2012年，涂料產業走得跌跌撞撞，但有不少嘆為驚人的大活動發作，比如雙11事件，某涂料品牌單日販售超萬萬元。總體而言，2012涂料產業的還是在我們的預期中成長。對于2013年，不少涂料企業家預言本年將會是涂料產業第一個新轉折點。
緣何不少涂料企業家都預言2013年將會是涂料產業的一個好年?筆者以為，這重要得益于2013年是涂料產業的分水點：2008年金融危機對環球經濟的陰礙已經靠攏于撲滅，美國經濟開端復蘇，歐洲主權債務危機也進入最后處置階段，中國經濟增長也漸漸開端平穩。而中國涂料企業家所言的2013年是一個好年重要基于中國房地產的仍然快速增長和城鎮化建設的開年。
既然不少涂料企業家坦言本年將會是涂料產業的一個新出發點，那涂料企業該如何從中實現企業的天職呢?這次，我們從市場營銷方面臨涂料產業進行解析，到底涂料企業在市場營銷中存在哪些疑問值得我們深入思索的呢?
第一，目前綜觀涂料企業的營銷觀念根本向品牌放大化、形象化、明星化、慨念化、洋品牌中國化等這些疑問上，而不是在涂料的專業增加與產物的實際性專業首創高下時光，根本是專業質量沒有轉變，反而大批的各類電視吹牛費用不停疊層，形成了所謂名牌企業與各大中小型涂料企業，進行你追我趕的強化廣告效益的形成。生產本錢增大，同時對花費群體在買入產物時發明質量與價錢不合乎邏輯的狀態。造成大批的花費群體對同類產物執不信賴的心理危機，在廣告膨脹經濟根深蒂固的時代，一些企業對買方市場仍然奉行傳統的放大質量性能的觀念、產物形象化觀念和明星代言觀念，從而對花費群體進行誤導花費，這種現象筆者以為將敲響涂料生產企業與各產業的警鐘。
第二，開闢新市場盲目性，急于求成的抉擇沒有共同熟悉的配合商家，販售網絡組建與延長的本事欠佳。實在市場百家樂斷龍開闢是企業自下而上成長的主要連結橋梁，而很多企業正是由於處于急于求成這樣的誤區而不可做到合乎邏輯地開闢個人可得的市場。
百家樂 算牌 系統第三，高層營銷控制工作與義務缺位，導致營銷部分以外的別的部分不可充裕施展調和職能。目前，絕多數企業的高層控制人員固然都對照珍視營銷任務，不過，這種”珍視百 家 樂 必勝“具有顯著的沒拘束性、不確認性和不普遍、不到位，從而造成高層控制性能失效與缺位。
第四，很多企業對個人的市場定位不領會，講求短期經濟行徑的效益，缺乏對花費者擔當任的心態，沒有長遠的營銷戰略。實在過于的明星代言產物與廣告推進產物，并不可典型產物的質量，而是提升了花費群體與企業的生產本錢。在理性化花費、瞭解花費時代的來到，對企業的康健成長筆者以為沒有多大功效。
第五，無視了營銷網絡的辦事性能。在當今劇烈的市場競爭中，我國的多數涂料企業并沒有把市場辦事當品牌的延長，而只講究大批的廣告宣揚，產物的生產，販售產物，這樣，不光糟蹋營銷物質，並且無法贏得花費群體的深信。另有，當前企業的市場定位、促銷方式等方面也存在諸多變相誤導花費疑問。
筆者始終以百家樂 利亨為，一家優秀企業，從內至外肯定佔有合適企業本身和產業要求的一套套關連制度，而市場營銷正是此中最主要的一環。涂企想要在2013年混出個好狀貌，優秀的市場營銷手段才是他們勝利的重要百家樂打水程式因素。
