此刻，內地平凡有機顏料市場供大于求，加上人為、原料本錢急劇上漲，企業假如不注目高附加值、高功能顏料的開闢和生產，就真要陷入逆境了。百合花涂料副總經理宣勇軍表明。
和宣勇軍持雷同意見的人，在業內不在少數。自2011年以來，中小企業獨特是小微企業的日子就欠好過。中小企業是我國涂料產業的主體，與國外企業比擬，它們始終處于市場的被動身份，販售價錢、產量產值、利潤等受許多因素的擠壓，單個企業很難把本錢上漲的包袱遷移到產物價錢中，因此全產業都顯露利潤下滑的現象。中國涂料工業協會會長孫蓮英說。據打魚機教學她介紹，上年，涂料產業吃虧企業數目有所提升，1771家企業中有148家企業吃虧，同比增長333。
利潤下滑已成為中小涂料企業最難邁的一道坎兒，此刻的產業平均利潤同比降落20～30，企業的包袱很大。本年涂料企業的優越劣汰將加劇。中國涂料工業協會氧化鐵顏料分會秘書長林治華說。
2011年，涂料企業的日子沒有2010年好過，本錢上升得太厲害，產物價錢幾近倒掛。山東昌裕集團聊城齊魯漆業有限公司高等工程師宋天慶說：假如一直這樣下去，企業肯定接受不了，必要轉型生產利潤高的產物謀求前途。
此刻市場不景氣，那些依賴自主首創勝利實現產物升級捕魚達人 西施、把握了要害專業并具有核心競爭力的企業有望趕快突起，而那些缺乏核心競爭力、產物和工藝都沒有特點和優勢的企業將被卷入刻薄的惡性價錢戰之中，效益將不停下滑，甚至被淘汰出局。孫蓮英說。
可喜的是，目前我國一些涂料企業已充裕熟悉到專業研發的主要性，正積極從專業首創入手，加大研發投入，預備樹立個人的品牌。
專業研發已成為產業注目的重點，我們此刻正對準自主首創和自主常識產權。為此，公司創設了院士任務站和博士后任務站，以加強企業的研發實力。江蘇三木集團有限公司專業部工程師羅侃表明，截至2011年底，三木已申報26項發現專利，為企業成長提供了動力。
比年來，百合花集團把科技首創和品牌建設作為企業成長的原動力，不停加大人才引進和資本投入的力度，首創本事逐步加強。他們通過引進國外進步專業工藝、生產器材和控制經歷，著眼研制和生產高功能的有機顏料，贏得了一定的勝利。
中小涂料企業的前途在于專業首創，企業要加大專業投入，創設企業的研發機構。要奪取一個企業至少佔有一個研發隊伍，可以采取與科研院所聯手的方式，增強包含有專業人才和控制人才在內的團隊建設。海洋化工研討院常務副院長閻永江建議。
企業規模小，就一定要做出個人的特點，找準個人的市場定位，通過專業首創在某一特定領域形成優勢，這樣才幹在競爭中取勝。西北永新化工股份有限公司營銷中央市場部部長田兆會說。他表明，中小涂料企業應當堅定技術化途徑，會合優勢兵力打殲滅戰，以有限的物質提高某一領域的專業程度和生產工藝，注目一些被無視的新興市場的需要，在技術產物、專門領域形成特點優勢，使目的客戶更會合，這樣輕易在局部做大，成為小而優、小而強、小而特的小偉人企業。例如，江蘇三木集團細分涂料樹脂市場，做到了150億元的規模;希必思公司從涂料制造流程中細分傑出彩辦事項目，技術為涂料企業提供顏色辦事，與涂料捕魚遊戲換台幣企業共存活。
還有一些企業是運用高科技策略實現精細化控制。例如，南京長江涂料有限公司積極走工業化和智能化兩化混合之路，用IT專業增進企業的轉型升級。該公司的ERP信息化升級項目牟取了南京市首創轉型、千企升級首批勉勵政策兌現項目及資本方案的支持。
中國涂料工業協會涂料裝備分會秘書長楊金榮表明，鑒于產業內以中小微型企業為主這一事實，此刻一些涂料海鷗 捕魚裝備企業在試探以聯盟、重組等方式組建大型裝備集團，以抱團方式加強實力，共渡難關。但願能由協會牽頭，會同有關部分和關連科研單元、大專院校，著手組建全國性的涂料裝備研發聯盟體或同盟，加速加強產業的研發本事，為涂料產業的猛進捕魚達人 大陸提供有力的擔保。
