差異的涂料企業進入三四線市場，是在差異的企業文化和市場行運下進行的，但無不把進入三四線市場作為主要的市場戰略。涂料業大品牌的紛飛下沉，這無疑提升了三四線市場的競爭。對于三四線品牌而言，三四線市場則是必爭的主戰場，是利潤的主源泉。相對一線市場而言，三四線市場的品牌難以施展作用，渠道對花費者的買入的陰礙要強一些。換句話說，只要找到渠道力強的配合同伴，縱然你的品牌實力相對弱些，你照樣有時機成長起來。
涂料企業作戰三四線市場的攔路虎
三四線市場是難啃骨頭想吃骨髓得用些策略
三四線涂料市場花費特征與一線市場有著不同化，尤其三線市打魚機台場作為城鄉花費市場更與一線市場有著極大的不同，低價花費、人情花費、節點花費、會合花費特征顯著，從眾、跟風、攀比花費現象嚴重，因此口碑營銷極其主要，甚至十個廣告不如一自己提名。
三四線涂料市場商務終端業態相對老化，商務終端素質相對較差，目的客戶的品牌觀念相對低下。對于三四線市場，越貼身農村市場，品牌流傳與控制難度就越大。為有效擴展這個市場，涂料企業不光要生產物質過硬的產物，在品牌流傳和市場營銷方面更需求量體裁衣。針對城鄉花費習性和心理，必要展開和都會不一樣的營銷手段，不可盲目地將一線市場熱銷的產物原樣照搬過來。企業要做到因地制宜，產物要充裕表現自身品牌特征，營銷手段和推銷要捕魚達人兌換碼當地化。
涂料企業作戰三四線市場的三大攔路虎
第一：資金欠缺成渠道建設絆腳石
涂料企業之所以難以面臨市場的風云變幻，在于他們缺乏雄厚資本實力做后盾。近兩年由於企業轉移、器材除舊和產能擴大，加上市場競爭劇烈，企業利潤越來越薄，暫沒有形成真正讓企業騰飛的資金堆積，資金投入乏力嚴重陰礙企業產物研發、渠道鋪設和品牌建設。
對于許多的中小涂料企業來講，資本的匱乏更是嚴重，抵押難、融資難也是擺在中小企業眼前的一道難以跨越的門檻。企業捕魚船如若沒有形成不亂的販售通路，沒有打魚機 高登形成完善的販售模式，一旦市場上風吹草動，很輕易遇到販售危機，更無法談及渠道下沉至三四級市場。
第二：拿來主義山寨風盛行
為了取得市場銷量和占取市場的自動權，一些大型涂料企業往往會投巨資進行產物研發，而這一筆投入的資本往往是中小捕魚遊戲電腦版涂料企業難以拿脫手的。然而，大型企業高本錢的投入卻難以牟取高收益。新產物一經推出，往往就被眾多企業直接模擬抄襲。
涂料企業不光在產物上模擬，在控制、經營模式甚至品牌宣揚上，眾多企業也常搞拿來主義，跟風經營成為諸多企業得以存活的保命法令。同質化而又缺乏成本的企業只能亦步亦趨，無法進行市場突圍，甚至被淘汰出局出局。
第三：控制體系不健全
涂料產業在控制和市場營銷方面還很傳統，產業從業人員素質不高，因此，只有少少數的企業佔有較著名的品牌和相對完整的渠道。許多涂料企業自身渠道和販售控制都顯著不夠規范，市場網點單薄，經銷商對產物的抉擇依靠于良好的客情關系。此外，眾多企業沒有行運品牌的本事，沒有體制的經營模式和技術的營銷隊伍，沒有正確的市場信息，沒有面向客戶的辦事尺度和針對客戶的辦事體系，沒有針對市場的研、產、供體系，資本投入周期長且危害大，所有這些都將成為置涂料企業于死地的定時炸彈，隨時可能一招致命。
