后國際金融危機時代，世界重要經濟實體在鞏固應對金融危機的成績同時，展示經濟復蘇態勢，但環球進出口環境并沒有得到較大改觀。石油化工是關系國計民生的支柱型產業，在這缺乏合力的環球經濟復蘇中，我國石油化工行業承受著來自多方的壓力。
展開合作，實施戰略采購是必須之舉
從生產成本看，上游煉油化工原輔料以及煤炭、鋼鐵等石化企業生產運行不可或缺的關鍵物資，在越來越嚴峻甚至毒辣的生存狀態下，連續不斷向中下游遷移其成本壓力，作為中游的石油化工產業，一方面要獲取必須的供給資本，另一方面其產品遭受國家政策調控等因素陰礙，不得不自行消化來自上游的壓力。
從外部市場競爭看，中東等地域的石化企業利用其生產原料低成本優勢，積極建設大型煉油化工一體化項目，產能連續不斷增加。我國石油化工行業正面對巨大的入口壓力和劇烈的市場競爭。
從政策環境看，國家一系列節能減排、上游資本性產業結構調換等政策的陸續出臺，要求我國石油化工企業必要應對更大挑戰。
在這一大底細下，中國石化將物資采購供給作為降本增效的主要抓手，全面落實揚長避短和揚長補短戰略，采用戰略型采購模式，發揮供需兩方在采購市場中的規模優勢和講價話語權，實現合作共贏，切實保障了生產建設的正常運行。
11月下旬，跟著中國石化與22家內地戰略供給商第三輪合作協議的簽訂，中國石化物資采購戰略化步伐正穩健前進邁進。
中國石化成為戰略采購的受益者
實踐證明，戰略合作帶來的資本可信、供給不亂和代價優惠，在中國石化安全不亂生產和重點工程項目快速推進的過程中起到了巨大的支撐作用。在2024年至今的6年戰略采購之路上，中國石化每一座油庫的建成儲油，每一條管線的通氣通油，每一套裝置的建成開車，戰略供給商都給予了鼎力支援和協助今彩539運作規則。
煤炭類戰略供給商為中國石化下屬20多個企業的生產建設不亂供給動力煤和原料煤。此中，神華集團、淮南礦業、國投新集大力支援中國石化蕪湖港、秦皇島港、南京港3個煤炭物流基地建設，為中國石化沿海沿江企業煤炭安全不亂供給作出了主要功勞。淮南礦業、國投新集還專門為蕪湖港煤炭物流基地部署自備列車，煤炭從礦方直達物流基地，極大地提高了運輸效率。539細則
寶鋼集團、鞍台灣彩券數據鋼集團、武鋼集團、天鋼集團等6家鋼材類戰略供給商，全心以赴保證中國石化生產建設所需鋼材供給，6年來共向中國石化供給505萬噸鋼材，對中國石化成品油和化工品的不亂生產和供給給予了強力支援。
中國一重、中國二重、沈鼓、杭汽等裝備制造類戰略供給商，在原材料緊缺、生產超負荷的場合下，主動預留制造產能，優先為中國石化排產，保證了川氣東送、青島大煉油、茂名乙烯、天津乙烯、鎮海乙烯、福建煉化一體化等重點工程項目的主要設施供給。
戰略采購帶動整個供給鏈可連續發展
中國石化是戰略合作的受益者，中國石化的合作同伴也是受益者。在優勢互補、風險共擔、成績共享的合作原則下，中國石化在資金規劃上對戰略台灣大樂透開獎時間供給商給予傾斜，優先總結，優先支付貨款。同時，中國石化以部門建設項目為依托，積極組織戰略供給商的專業研發部分和石油石化企業的專業、機器動力和設計部分切磋。在國產化攻關過程中，中國石化為戰略供給商新專業、新產品的研發和推廣應用提供支援，促進其提高自主創造才幹，有效帶動了內地裝備制造企業快速發展，振興了民族工業。
利用供需兩方的整體優勢，鋼鐵類戰略供給商先后研發并勝利試用普光氣田用鎳基合金油管、煉油裝置用P9T9、P22T22無縫鋼管以及X70鋼管等產品，徹底扭轉了過去單純依附入口高檔產品的局面。
利用各自的科研攻關氣力，裝備制造類供給商勝利實現了20萬噸年大型擠壓造粒機組、大型往復式壓縮機組、百萬噸乙烯裝置丙烯制冷壓縮機組等主要設施的國產化。
新一輪戰略合作的開展，使中國石化戰略采購在領域、方式和物資品種等方面連續不斷拓六合彩開獎預測寬，有利于構建不亂的供給鏈關系，提高資本利用率，改良行業政策環境，促進經濟結構調換，使中國石化更好地蒙受起國民經濟發展的主要責任。
2024年，中國石化的戰略采購率已快速攀升至52，2024年將過份60。中國石化將進一步加大戰略采購力度，十二五末，其戰略采購比例將過份80。戰略合作正助推中國石化向有較強國際競爭力的跨國能源化工公司目標邁進。
