2013年已經了結，不過時間并沒有休止，生涯還得繼續，而鋼鐵產業中的戰役進入悄無聲息、你爭我奪的階段。在經驗過2013年產業革新、轉型初期競爭的洗禮，又有一部門鋼企倒下了，一部門鋼企勉強的存活著，而，有一部門鋼企卻越來越強盛。當產業從庶民時代向新精英時代轉變時，鋼企將會從哪些方面去鞏固個人的身份呢？
底細：鋼鐵產業進入產能淘汰出局、化解產能多餘的第二個階段的初期，鋼企仍有些難受應或存僥幸心理。而國家政策已出，且對此，持絕不鬆弛立場，加之環保意識在2013年的最后的近兩個月時間內趕快深入人心，大眾包袱飚升，執政機構亦是嚴治不怠之勢。
近況：鋼材供給與需要比值較大，市場公價處于制低點，政策預期遠遠低于往年，市場彌漫著渺茫、壓抑的氣味。筆者將其喻成北歐的寒冬。
在這樣的底細和近況中，娛樂城洗錢從最近出爐的鋼企年報來推測，本年鋼企的重要動向可能有以下幾點。
加速組織調換和專業升級
在淘汰出局落后產能，環保成為主題，產業吃虧至極低點，且大環境均是如此之下時，正好給了鋼企組織調換和專業升級的時機和時間。而要在這樣的大環境中皇京娛樂城脫穎而出，早日從頭回到盈利之路，加速這些歷程，是鋼企最好的抉擇。當然，目前已有鋼企辦妥了這一步。
搶占市場份額
當產業從頭進入優越虐汰期間，市場這塊蛋糕也將從頭分割格局，也是鋼企從頭搶占市場份額的機會，同時也將加劇產業內部競爭，加快產業洗牌。
擇優販售渠道
當傳統販售不再具有絕對優勢，各式各樣的販售渠道佔領市場勝利娛樂城，鋼企為了盈利將從頭抉擇最適合的營銷方式。從2013年的販售策略及相應盈利所占比例來看，直銷成為鋼企最佳營銷方式，電子商業成為最具成長潛力的營銷策略，而傳統的販售方式開端退居二線。但退居二線并不典型拋卻，并且這條線同樣也會從頭洗牌，鋼貿商與鋼企之間互相抉擇，創設新的配合關系。然而以零售為主的盤螺、線材等依然以該方式為主。
資本的從頭分富亨娛樂城發和加快運轉
2013年頻傳出鋼貿商跑美高梅娛樂城路活動，同時鋼企涉及非剛產業、行業報導也不停。大部門市場人士均稱非鋼行業是為了補救鋼企主營業務的吃虧，筆者以為不光僅如此，還能補救主業資本運轉放慢的壞處，提升流動資本，而從2013年下半年傳出多個鋼企的子公司、副業財產并入或賣給母公司（集團公司），或掛牌販售來看，副業的另一個作用則是快速融資或擴張融資渠道。當黑夜已往，黎明要到來時，鋼企中的各項資本、財產開端活潑起來了，或者會合或者散開，一切是為了提高企業行運速率和加快資本運轉（金融學中，資本運轉周期越短說明企業運營場合越好）。
綜上，在目前這樣的大環境下，不同種類時機展現，獨特是產業利潤現轉機，鋼企將會趕快的做相應的調換，并抉擇最合適個人成長的途徑，同時也不忘排斥競爭敵手（鋼企和鋼貿商），為此也給了產業內部和關連產業的時機和挑釁。
