短短幾天，《種地吧》官微掉粉百萬，相關爭議屢被觀眾送上熱搜高位、連續發酵。
作為一檔勞作記錄類真人秀，《種地吧》第一季于2024年2月上線。從不被看好到趕快圈粉，該節目不僅躋身2024年綜藝口碑榜前列，第二季亦無縫銜接，其10名成員更是登上本年央視春晚分會場舞臺，儼然有著形成熱點IP并實現IP價值的向好趨勢。情勢在第三季到來前急轉直下。7月19日，節目組發表徵求啟事，被視為陣容換血的預報，剎那遭到忠實觀眾的團體抵制。連日來，節目組、節目成員先后發聲回應，依然無法阻止節目擁躉惱怒掀桌。
綜藝黑馬翻車，也許偶爾中有必定。這出鬧劇所戳中的，與其說是《種地吧》一家之渺茫，毋寧看成整個綜藝乃至影視創作行業發展的痛點，值得更深、淘金娛樂城 評價論壇更廣泛的思索。
內容取得流量后，可否避免粉絲豪神娛樂城 註冊流程經濟的陷阱？
做節目，流量邏輯與內容邏輯哪條優先？
《種地吧》正式開播前，村莊、種田、沉醉式、真人秀，只看這些關鍵詞，人們的好奇心與不信任票一度二分天下。最會合的質疑莫過于初心二字。10個演藝圈的無名之輩零片酬種地6個月，是出于對土地的熱愛與敬畏，還是將節目視作揚名的跳板？節目組闖入農事勞作的綜藝新賽道，是想以創造稀缺性博眼球，還是如他們所言想做真正有意義的事？
問號在播出后漸漸被拉直。原先持觀望立場的觀眾一點點信服了。他們隨著10個青年人從對農耕一無所知，到了解一粒種子如何經辛勤耕耘后化作一碗米飯，了解科技賦能下當代化又不失傳統的鄉土中國；也看著一粥一飯，當思來處不易；半絲半縷，恒念物力維艱的中華傳統美德，經由扎實的勞作，在網綜里被凸顯、被推崇。可以說，第一季長達半年多的錄制和播出周期里，青年人真實地出錯、真實地流汗并流淚、真實地耕耘和收獲，為觀眾帶來了正向的價值反饋和治愈的情緒價值。觀眾托起節目、跑出黑馬數據，10名青年人則以十個勤天之名吸納155萬活潑粉絲。
誠懇便是必殺技的內容取得流量，這本是節目底層邏輯的成功。可一切在《種地吧》取得流量后漸漸偏離。先是節目成立十個勤天關聯公司，經營范圍包含有水果培植、谷物培植、豆類培植、油料培植等線上娛樂城玩家評價，隨后又拓展出衣飾品牌業務。如果說前者尚且有助農的社會效益，后者更偏向節目本身的商務訴求。與此同時，節目出品方在贊助商盈門的條件下，仍連續推進商務化行運，開闢節目周圍、舉辦十個勤天演唱會、愛奇藝甚至開啟了音樂節線上觀看收費通道等，加快節目IP的變現歷程。
當原先反流量操縱的節目將流量與長處捆綁，推動觀眾轉變為粉絲、消費者，流量經濟、粉絲經濟的過早參與，稀釋了節目本身的立意，也令觀眾由於消費者的地位而產生了更多話語支配權。初心走調，《種地吧》更重經濟賬，難怪十個勤天如今落入消費主義的飯圈陷阱。
當人取得關注后，可否回歸安身立命之本？
當藝人，節目賦予的人設、個人能留得住的作品，孰輕孰重？
陳少熙、何浩楠、蔣敦豪、李耕耘、李昊、鷺卓、王一珩、趙小童、卓沅、趙一博十個勤天的10人全名單。于平凡網友，他們也許仍是演藝圈的小透徹。但對《種地吧》的高黏性觀眾一群以禾伙人命名的粉絲群體來說，十個勤天既是值得點贊、追隨的優質偶像，還是無可代替的整體。本輪鬧劇的導火索，即節目組在徵求啟事里透出有人來、有人走的動機，與禾伙人的期望不符。
而在外界看來，這種從寂寂無名到擁有百萬粉絲的藝人成長過程中所創建起的深度聯繫，實在與偶像生態中的養成系頗為雷同。只不過，對比偶像演練生呈現唱跳、競賽藝能，《種地吧》更像是以田間勞作為呈現內容的偶像養成。比如節目不僅本身擁有超慣例的制作和播出周期，10名成員還差別在抖音、微博等平臺開設賬號、不定期直播，以長時間的暴露來換取觀眾的伴隨。
誠然，節目擁躉的伴隨為這批青年人提供了新的呈現時機，讓獲得更多人氣與關注的他們，有了再多一次時機逐夢演藝圈。同時，踏實刻苦的農事生活，也以勞動之美、堅韌之力為一些綜藝節目的過度娛樂化糾偏。然而，跟著這群原先分屬差異經紀公司、賽道各不相同的青年人想要回歸本業，不得不面臨成敗皆蕭何的逆境。一方面，《種地吧》的擁躉在現階段很難接納養成系集體就此各奔東西或注入新鮮血液；另一方面，十個勤天單飛后各自的唱演藝能如何，仍是未知數。畢竟，過去的兩季候目，10名青年人的吃苦刻苦、堅韌樂觀得到了點贊，但他們的作品如何、演技幾何，在過去這段時間里，尚未得到民眾真正的檢視。
《種地吧》官微連續掉粉，十個勤天10名成員好像被觀眾保衛得很好。殊無知，警鐘已然響起。當人取得關注后，這10名原先該錘煉藝能、打磨作品的演藝年輕，可否交付思想精深、藝術精湛、制作精良的作品，以知足遠大觀眾而不局限于禾伙人的精神文化需求？畢竟，德是藝人安身立命之根，作品則是安身立命之本。
短短幾天，《種地吧》官微掉粉百萬，相關爭議屢被觀眾送上熱搜高位、連續發酵。
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綜藝黑馬翻車，也許偶爾中有必定。這出鬧劇所戳中的，與其說是《種地吧》一家之渺茫，毋寧看成整個綜藝乃至影視創作行業發展的痛點，值得更深、更廣泛的思索。
內容取得流量后，可否避免粉絲經濟的陷阱？
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問號在播出后漸漸被拉直。原先持觀望立場的觀眾一點點信服了。他們隨著10個青年人從對農耕一無所知，到了解一粒種子如何經辛勤耕耘后化作一碗米飯，了解科技賦能下當代化又不失傳統的鄉土中國；也看著一粥一飯，當思來處不易；半絲半縷，恒念物力維艱的中華傳統美德，經由扎實的勞作，在網綜里被凸顯、被推崇。可以說，第一季長達半年多的錄制和播出周期里，青年人真實地出錯、真實地流汗并流淚、真實地耕耘和收獲，為觀眾帶來了正向的價值反饋和治愈的情緒價值。觀眾托起節目、跑出黑馬數據，10名青年人則以十個勤天之名吸納155萬活潑粉絲。
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