石化產業是國家調換振興的重點產業。調換振興，調換在前，有調換才有振興。現在，全行業急迫需要貫徹《石化產業調換和振興安排》，通過結構調換和產業升級，提高整體素質和市場競爭力。但在后金融危機階段，我國經濟的回升向好卻讓一些企業好了傷疤忘了疼。因此，《政府工作教導》對調換優化經濟結構的強調，及時為石化行業深化結構調換帶來了巨大推動力。
在深入調換的過程中，一些已經產能多餘的產品門類首當其沖。中國純堿工業協會副會長王錫嶺在接納CCIN采訪時說：飽受產能多餘之苦的純堿行業將在下游需求遲鈍增長的同時迎來結構調換的機緣期。
據了解，從2024年到2024年是純堿產能的開釋高峰期，每年將有過份200萬噸的新增產能投產，市場供大于求的壓力很大。王錫嶺表示，《政府工作教導》中嚴格執行用地、節能、環保、安全等市場準入尺度和產業政策，切實防範重復建設、嚴格管理對‘兩高’行業和產能多餘行業的借貸以及著力優化投資結構，嚴格管理新開工項目等措施，正好給純堿行業的結構調換帶來了契機，放緩發展速度，調換發展布局，提高發展質量和專業程度將成為全行業的工作重點。
在將要出臺的《純堿行業準入前提》中，布局、規模、質量、能耗和環保等方面的門檻均有提高。如新建氨堿廠設計才幹不低于年產120萬噸，新、擴老虎機怎麼玩指南建項目水輪迴利用率須到達95%以上，在中部、東部和西南地域不再審批新、擴建氨堿項目等。
同樣，中國硫酸工業協會也已明確了硫酸產業結構調換的方位：嚴格管理產能總量，未來3～5年內原則上不再新增產能，加速剔除年產量10萬噸以下的制酸裝置。另有，還將逐漸加速企角子老虎機技巧必學業兼并重組步伐，勉勵企業進入化工園區發展。硫酸協會理事長齊焉表示，現在硫酸工業會合度較低，全國520余家生產企業的平均規模僅13萬噸年。預測2024年硫酸產能將過份9000萬噸，而消費量僅在6500萬噸左右。因此，只有下大力氣進行結構調換，才能實現又好又快發展。
在前不久舉行的中國氯堿論壇上，中國氯堿工業協會理事長李軍提出，結構調換是行業發展的必定選擇。現在氯堿行業在產能高增長的同時開工率明顯不足，聚氯乙烯產能利用率只有23。產業布局和區域供需矛盾突出，造成產品物流成本較高。因此，未來氯堿行業要縱向整合——整合高下資本，橫向整合——發揮規模優勢，融合整合——提拔綜合實力，并實現會合化、一體化和基地化。
中國橡膠工業協會會長范仁德表示，橡膠行業只有做好5個方面的調換，方能平穩發展。一是調換增長方式，從粗放型產量和產能的增長，調換為專業型質量的提高；二是調換產品結構，從中低檔產品調換為中高端產品；三是調換市場結構，從單一市場調換為多元化市場，變過分依賴出口為以內地市場為主，外銷要擴大非洲、南美、東歐、東盟等新興市場；四是調換、優化出口結構，出口商品向中高專業加工和較高附加值的集約型方位轉變；五如何選擇老虎機是調換企業結構，扶持企業由小而多變為大而強。
而提高產品檔次和企業實力、實現大而強的一個有效道路，老虎機獎金種類便是培育區域產業集群。范仁德以為，產業集群最大的優點是能做到資本共享。比如，從原材料采購方面看，小企業訂單量少，很難從大廠商購進自然膠等原材料。這些企業若會合聯盟采購，就可以減少中間環節，買到優質優價的原料。
在產業結構調換的同時，企業也要抓緊時機大力調換產品結構。一些行業組織為企業指出了調換的方位。純堿協會提出了兩項產品結構調換的發起：一是要加大重質純堿的比重。重質純堿經造粒后比重加大，適用于機器化大生產且方便運輸；二是增加干氯化銨數目，將其造粒并進行直接施肥試驗，為氯化銨開辟銷售市場。磷肥協會理事長武希彥以為，磷肥行業今后應推廣緩控釋肥和水溶性專用肥，還要繼續加速濕法凈化磷酸替代中低檔熱法磷酸的歷程。
對于當下的產業結構調換，石油和化工企業必要主動介入并謀求出路，而不是等候被調換。云天化集團有限責任公司董事長董華以為，辦理產能多餘疑問僅僅依附國家政策的卡和堵是不行的，假如企業依然沿續傳統的發展模式，只追求數目而不講究發展的質量，最后會被市地方剔除。納愛斯集團有限公司已經在轉型升級中嘗到了甜頭。據該公司董事長兼總裁莊啟傳介紹，由于講究了品牌建設和產品結構調換，納愛斯集團在金融危機中仍然實現了較大幅度增長。他們將借國家和行業大力推動調換振興之機，使企業再上新臺階。
