共享當代新型涂料企業的營銷和經營謀略：涂料市場的狀況急轉直下，行業景氣指數趕快下滑，而與之同時，通脹、原材料上漲、人力成本飆升的不利也開始給涂料企百家樂賺錢攻略業帶來極大的壓力，許多缺少品牌溢價才幹的涂料品牌一時陷入經營逆境。許多企業意識百家樂遊戲討論到以前的做法很難將企業帶出泥沼，痛定思痛之下，不少涂料企業開始重新審閱起原有的營銷和經營謀略，相繼走上了轉型升級和品牌營銷升級之路，從某種水平上來說，這對涂料行業未嘗不是一件好事。
對涂料企業來說，銷售仍是不可缺少的環節，關鍵是企業銷售意識的層次，而究竟賣什麼則決意了一個企業的經營控制程度，由於市場營銷的層次有三個：賣產品、賣服務、賣思想。只要把產品交給銷售人員，給他們相應的指標壓力及合乎邏輯的獎勵機制，他們就會想設法把產品賣出去—這是現在大多數涂料企業所采用的百家樂專家教學銷售模式，是代表的賣產品。由于大多數涂料產品都是同質化的，用戶選擇余地極度大，終極就會導致誰便宜就買誰的，誰會說買誰的，或者與誰關系好就買誰的。因此，企業很難得到客戶的偏愛，更不會得到他們的忠誠。
要想提拔營銷的程度，就要進入下一個層次——賣服務，并通過賣服務實現品牌溢價，在目標消費者心目中樹立起優良的品牌形象。盡管要點產品大同小異，可是服務可以補救要點產品上的不足。但這套保障系統并不是靠銷售人員的氣力達成的，而是靠系統、靠制度，從而最大限度地發揮要點產品的效果。
我們知道，任何企業的產品都不可能全面地超越對手，只能各有所長而已，作為市場營銷人員，便是要依據目標客戶的需求，設計出在某個方面消費者最有價值的方面超越才是最主要的。一旦客戶認同了這種觀念，任你博百家樂也就認同了本企業的百家樂長龍產品。在這種場合下，銷售人員賣的便是一種思想，是市場營銷人員結算出來的統一的賣點。
