與朋友談論勝利是可以復制的這句話時，說要復制勝利者的行動、行為、思維模式，這是最為根基的仿照，但是目前這種理論在國際營銷FromEMKTcn學中，營銷巨匠特勞特的定位中：消費者銘記的品牌是第一佔有消費者心智的品牌，就顛覆了這句話，如2024年悉尼奧運會上，河南跆拳道選手陳中一舉奪冠，而能讓我們想到的亞軍是哪位?居然無知。太多的中小型企業連續不斷的仿照和吸取本行業品牌中的第一，但是第一著實很難被超越，而企業發展到一定階段時，越來越來越發明大品牌的定位和品牌安排并難受合本企業，而給本企業留下一身傷疤，在產品、代價、渠道、品牌幾個方面，都會有些欠妥之處。
產品傷痛
在與眾多涂料老板們切磋過程中，許多老板都對照有思路，也理解自身行業中品牌第一是吸取的對象，第一是怎麼做的，他們是如何做好的，企業就開始連續不斷的去研究品類中第一企業，產品也在隨同著第一去研發，而到最后產品沒有魂魄、沒有風格、沒有概念、沒有文化，不得不讓人遐想到一個詞語–四不像，老板們也在痛苦著為何自己的產品和第一品牌一樣，別人賣的風風火火，而自身的產品無動于衷，遭消費者遺棄呢!這個結局深深的通知企業家們，仿照是需要想法的，產品需要區隔，需要種別細化，一味的仿照會導致走在別人的腳底下而無生存空間，由於人家是原創，你是抄襲和冒牌。涂料中的第一品牌都是途經長年的市場積累沉淀下來，企業所研發的產品是通過消對費者的深入了解和測試出來的結晶，產品典型了市場的發展方位，同時也能知足消費者的需求，甚至部門前沿化的產品設計風格是在帶領消費者的買入行為而創新的，在產品的成形呈現和襯托裝飾過程中不只產品自己會說話，同時企業內部銷售人員也會對產品的附加值上更多的推介，而中小型企業只看到產品的整體表面和所用材質，而摸索不到產品的魂魄和設計師所表白的內涵、文化，以及銷售人員對產品附加值的體現，所以只是在產品風格和格局配搭上仿照，內在的東西缺乏許多。終極導致自身的產品無法與品類中的第一比擬，產品成形和銷售過程中更難到達相同的功效，甚至引起消費者對產品的否決，認定其是不真實的。再做產品區隔時，吸取品類第一品牌的表白方式，研究市場消費神態和需求點，針對市場進行區隔產品符合的消費群體，讓消費者感遭受產品的獨特性和唯一性，不做一層不變的仿照，仿照企業能做到的，研究市地方需要的，結合到一起形成自身企業所獨特的品性。
代價傷痛
代價對于中小型企業品牌是最為敏感的話題，想把自身的利潤點提高，但是終端代價提不上去，終端還在不停的打代價戰，同時掛心代價的上浮過程中會讓經銷商無法接納，同時消費者不買入產品，從上年底的上半年起，我國木材行業絕大部門原材產品的代價逐步攀升，再跟著環球氣候變化所帶來的災難日益頻繁，世界各國都進一步規定相應的政策壓縮森林砍伐幅度，迫使家具業間的競爭加劇，而最為嚴重的是中小型涂料品牌，本身利潤空間較小，若是漲價，市場無法接納，而對于大品牌來說，由于量大和庫存，利潤空間大等理由，原材料的上漲不能直接陰礙到終端代價，所以在與大品牌競賽代價時小企業們傷不起!代價上不能與大品牌直接抗衡，可以利用自身市場消費群體特征，同層競爭對手在漲代價時反其道而行之，減低終端代價，薄利多銷，先把競爭對手的客戶拉過來，佔有較大的市場消費空間，再進行產品種別與代價區隔，形成利潤產品代價和競爭性產品代價體系，
渠道傷痛
渠道為王的年月已途經去，不是要擴張幾多加盟店，創建幾多分銷渠道，企業就能產生多大銷售額，盲目的擴張將加大企業的運營成本，大企業有充足的后背生產和設計才幹，能承受偷襲的較大規模生產和展廳設計工作，而對于小企業而言，剎那較難接納突高產品需求量，更無保證在較高產額時產品格量，設計上更是做不到展廳形象上的把控。如今，眾多涂料企業的加盟模式來講，為拓荒一家經銷商，把許多的允諾和加盟支援都疊加上去，為簽訂經銷商與企業合作加盟，做出很大的斷送和讓步，甚至做了虧損的交易，導致企業為開一家加盟店反而要為此做倒貼錢的交易，再加上企業把大批的人力、財力、物力都會合招商加盟上百家樂 路單，對于老客戶的維護工作做得微乎及微，眾多現有加盟商都處于賠錢和包二奶的狀況，經銷商得不到營銷計劃方面的支援、銷售訓練的支援，有思路的經銷商憑個人才幹可掙到錢，個人才幹思路不好的經銷商只有面對著關門或者轉嫁到其他品牌上，公司在渠道上，上演著前補后斷的局面，銷量上，上演著只見渠道越來越多銷量不見上漲的局面，財政上，上演著收支越來越大但不見利潤的局面。為此提出針對性辦理方案，客戶關系控制CRM在建材家居行業日益顯得尤為主要和關鍵，企業在創業階段，渠道擴張是必經之路，但企業到發展階段，擴張已不再是企業首先任務，而是把握好現有經銷商渠道，做百家樂技巧分享好企業形象，營銷和銷售支援工作，讓單店盈利提高，這樣現有經銷商才信心百倍的陪企業一直走下去，也更多支援和配合企業的工作和銷售任務。而招商環節，應該上升到嚴進嚴出的局勢，找到更多的優質的經銷商，使企業具備更多高質量渠道良性發展。
品牌傷痛
品牌是企業的第一標示，涂料品牌的企業家們普遍以為，品牌的著名度來歷于央視上榜廣告、某位明星代言等，企業家們不要健忘行業特征、產品特性，中小型企業們不要去仿照大品牌找形象代言人，企業更不要在不具備規模時去做央視廣告，大的投入暫且不說，假如代言人無法與企業品牌定位吻合反而會陰礙企業品牌的發展，央視廣告會帶來企業品牌的著名度，可是在對廣通知求對象其一的經銷商聞風而來加盟時，企業現有的軟硬件實力是否能防守。眾多涂料品牌做企業定位和品牌推廣時，特別講究是企業品牌的定位和市場群體，在進行定位過后對渠道進行嚴格把控，對市場消費群體消費行為進行科學解析，打造創造營銷模式，找出消費群體需要什麼產品、什麼理念和愛好，通過有效品牌推廣路徑設計符合企業各階段性的推廣方案，做到更有效精準的投放，讓經銷商和市場消費者在第一時間認可品牌和接納品牌，而不是單一為提到著名度而做品牌推廣。
涂料企業在以往的渠道開闢和產品定位上，都在逐步的變更，需要的是企業掌門人要具備高瞻遠矚的戰略思想，認清企業處在什麼發展階段，而不是一味的仿照和復制，要去創新自身的品牌定位，產品特色，營銷服務和客戶關系控制等運營模式，打造出要點盈利模式，就可以面臨市場的競爭勢態，同時多去解析目前和未來消費群體特征，做出真正合適80后、90后消費群體喜愛的買入方式和買入環境，而不是單純的產品促銷，重新對市場定位、消費特點、生活模式進線上 百家樂 dcard行變革，相信在未來涂料百家樂 分析 軟件行業必然會出現超越現有第一品牌帶領市場的格局，由於未來是創造和網絡時代，是青年化、個性化、智能化家居生活的時代。
