近幾年，高速發展的涂料行業走進了一個楞住的遂道，從廠家到商家、從職業經理人到經銷商，一些人開始改行，一些人陷于思索，更有一些人在變革中焦急：涂料行業究竟怎麼了?
成本上漲微利時代
面臨市場競爭爭連續不斷加劇，品牌和渠道打造成本連續上升，由此觸發的人力資本成本上升，運營成本上升，這也直接造成企業獲利才幹普遍都越來越弱，而產品的同質化嚴重也成為不爭的現實。原材料、租金代價上漲等壓力，涂料行業當前的市場環境越來越顯吃緊。涂料產品的銷售也因此陷入了逆境，銷售商進退兩難。多家涂料賣場發明，消費者身影寥寥。比擬之下，銷售商倒是繁忙了很多，差異的品牌進出連續不斷，在買賣量無法保證的市場壓力下，無法堅定下去的品牌終極選擇離座，同時，新的品牌商逆流進駐涂料市場試水。某品牌商道出了此中原委：現今市場銷售場合不樂觀，沒有實力很難挺得住。
某涂料品牌擔當人以為：涂料生產成本包含有廠房租金、勞工工資和原材料等;而經銷商的成本壓力多半來自商場租金、銷售人員工資和運營等費用，假如此中有一個環節成本增加，就會造成渠道成本的提高。并且時下的市場狀況是成本以疊加值方式算計，因此涂料漲價dg百家樂娛樂城勢在必行。但以漲價來消化成本的方式顯然是不被消費者所接納的，因此市場會越來越萎縮，利潤相應月會越來越單薄。
市場潛力和剛需仍在
不管外圍市場、政策環境如何變化，事實證明：剛需，始終存在。在2024上半年一直不溫不火的涂料市場，在上個月的五一三天小長假時期，迎來了一個建材、涂料銷售行情的整體性逆勢反彈。多家主流市場的促銷活動現場人氣爆棚，品牌商家在5月1日當天創下本年上半年單天銷售最高記載。強勁的市場線上 百家樂 推薦表現，出乎業內人士預料。
據了解，由於上年五百家樂莊家優勢一銷售的平淡，本年幾乎所有涂料市場為爭先機，早在四月中上旬就紛飛開始拿出大力度推活動、截客流，提前半個月烽煙四起的市場營銷大戰百家樂高手論壇成了蓄客期，終極觸發了五一小長假三天爆發式會合簽單銷售。注意到不少前來購物的消費者都是青年的80后，由於目前正值80后婚育高峰期。
忽視消費者是陷入逆境的根源
可是無論經營環境多麼嚴劣，總有企業欣欣向榮，無論經營環境多麼寬松，總有企業倒閉。行業有行業的發展紀律，涂料行業從散貨銷售到專賣再到生活館和大型賣場，涂料人都勇敢走過來了，行業的發展到今日，需要重新熟悉，重新整裝動身。如同家電行業的國美和蘇寧。就蘇寧來說，他們已經開始截止實體店的擴張，全心做蘇寧易購網上銷售。而涂料人也應當多試探行業蛻變之道。
最近，網上涂料銷售出現井噴現象，這一方面反應了企業渠道拓展之難，產能壓力之大，但另一方面恰好也在叮囑業內人士對經營思路的變更。但是經營思路朝哪里改?
專家以為，涂料企業的要點是營銷驅動;營銷驅勸的要點是終端為王;終端為王的要點是店面銷售;店面銷售的要點是為消費者創新價值。層層抽絲剝繭解析來看，消費者才是終極要點所在，攻克了這道難關，也就拿下了市場。然而從消費者態度來解析，市場的充分競爭恰恰給消費者帶來了更多的好處和更好的服務，如下表：
可惜這麼長年來，大部門涂料企業更多地研究經銷商，研究經銷商是如何選擇品牌，卻很少去顧及消費者是怎麼想百家樂如何玩，這是我們中國涂料行業這麼長年最大的疑問，也是我們中國涂料行業發展到今日出現的最大危機。涂料的本性是研發，而中國涂料行業最大的特點卻是仿照，把涂料表面搞得相差無幾，由此創造變成了斷送品，而對消費者怎麼想的怎麼看的，好像都不是關懷的疑問，企業只關懷，別人有的我也有，別人做到的，我也做到，可是有幾多涂料企業去思索消費者的真正的需求，他們在想什麼呢?
一個沒有關懷消費者是怎麼樣的行業，我們的日子為什麼這麼難，這便是理由了。需記得，得民心者得天下，得消費者得品牌。
