縱觀我國涂料工業的成長脈絡，一些企業之所以成長到一定階段后就遲滯不前，或在成長過程顯露起升降落，增長顯露不能連續，其主要來由就在于首創乏力。
黨的十八大匯報指出，要實施首創驅動成長戰略，并將其作為加速完善社會主義市場經濟系統和加速轉變經濟成長方式的一個主要內容，強調要安適內地外經濟形勢新變動，加速形成新的經濟成長方式，把推進成長的藏身點轉到提高質量和效益上來。
科技首創——產物質量的擔保
百家樂例牌跟著勞動力本錢的不停上升和不同種類物質環境拘束的增強，企業純真依賴傳統模式的成長不能連續，唯一的前途即是實施專業首創，勤奮提高自主首創本事。
營銷首創——鑄就販售傳奇
當前復雜嚴格的內地外經濟形勢不光加劇必勝 百 家 樂了市場存活競爭對企業的陰礙，同時也對企業轉變成長方百家樂長龍式、首創營銷理念和營銷模式、以安適時下經濟形勢變動提出了新的要求。為此，把營銷首創看作是企業擴展市場、增加競爭力的核心要素，是企業實現成長方式轉變的主要條件和必經之路。
在具體營銷實踐中，要做到五個轉變：從營銷產物向營銷辦事百 家 樂 對 子轉變、從商品營銷向文化營銷轉變、從競爭營銷向共享營銷轉變、從價錢營銷向代價營銷轉變、從企業益處營銷向社會義務營銷轉變。
在營銷辦事方面，正所謂三分涂料，七分涂裝，獨特是跟著市場競爭的加劇，產物越來越同質化的買方市場態勢下，辦事更是競爭的核心與要害。基于此，掌握市場和花費者需要，不停試探涂刷計劃的新領域，牟取了市場和花費者的青睞。例如開設涂飾體會館等。
在共享營銷方面，營銷配合與共享已成為新的營銷趨勢，這種營銷理念摒棄了傳統市場中企業只斟酌自身益處、無視其他關連者百家樂六式益處的營銷觀念，以共贏為目的，充裕調撥益處關連者的積極性，不停整合出新的市場競爭力。
永遠不變的是首創，才幹使企業走向勝利;也只有首創，才幹實現可連續成長。
