本年，內地聚氯乙烯PVC行業在產能多餘和下游需求不足的雙重打壓之下，現在在產裝置的平均開工率只有60%左右。再加上原材料、能源成本較高，東部沿海省份的電石法PVC企業過得加倍艱難。現在東部企業都在積極行動，各自尋找出路與突破口。在近百家樂破解是真的嗎日由中國氯堿工業協會主辦的2024年全國聚氯乙烯行業專業年會上，浙江大學的黃志明教授通知。
杭州電化集團有限公司便是一家在產業升級和戰略遷移方面雙重發力的企業。該公司研發中央一位主任工程師通知，總體來說，電石法PVC在東部沿海地域一直在萎縮。東部氯堿企業要生存，就必要調換產品結構，尋求不同化。由於我們這里的電石代價與西部比基本沒有優勢，所以必要提高產品附加值，搞一些特種樹脂。氯化聚氯乙烯CPVC便是特種樹脂的一種。我們在上PVC裝置的同時就安排上CPVC裝置了。本年我們索性將本來的10萬噸年電石法PVC裝置拆掉了，在東部只做特種樹脂。拆掉的10萬噸年裝置預備往西部遷移。
了解到，比年來，杭州電化集團一直在考慮轉型和突破的疑問，終極確認向西部進軍的戰略，利用西部地域人工及原材料成本低于東部地域的優勢，減輕經營壓力。據介紹，該公司策劃在西部投資的電石法PVC項目規模為100萬噸年。
目前還只是一個劈頭。我們策劃投資新通博百家樂疆，通過以公司的控制經驗及專業積累入股的方式去跟當地兵團合作，預測總投資將達百億元。而在東部，公司則用心于一些跟氯堿相關的小而精、附加值高的衍生品，包含有已有的C百家樂體驗金玩法PVC及電子化學品、雙氧水等規模相對小而安全環保壓力相對較輕的產品。這位擔當人對說，以規模求發展的傳統模式已無法讓東部企業在行業中贏得競爭優勢，必要實現產品結構的優化升級，同時充分利用現有的專業優勢和運營經驗，結合多方資本求發展。
有的企業通過戰略遷移實現突破，也有的企業試圖以變更原料路線求生。
冀中能源河北金牛化工股份有百家樂 程式限公司樹脂分公司經理王洪江在接納采訪時說，我們本來有11萬噸年電石法PVC裝置和12萬噸年以入口二氯乙烷為原料的乙烯法PVC裝置，由于入口二氯乙烷只有260美元噸左右，所產PVC比電石法PVC的成本要便宜約1000元噸。所以我們正在上馬40萬噸年乙烯法PVC，將于來歲底后年頭建成，總投資達30多億元。屆時，企業策劃關掉本來的電石法裝置。現在東部企業除了轉型沒有其它出路，這是東部電石法PVC企業的一個發展趨勢。
看好乙烯法的PVC企業不少。青島海晶化工集團有限公司PVC廠廠長王凱也通知，他們的40萬噸年乙烯氧氯化法PVC項目也已經啟動，由英力士公司提供關鍵專業。現在項目正在土建階段，長周期設施也已經簽訂合同，項目總投資達30億元，預測來歲年底開車。
3年前我們就有了轉型的方法，3個月前終于破土開建。本來的16萬噸年電石法PV百家樂路子C裝置到來歲乙烯法裝置開車前就會停掉。王凱說。據介紹，該項目原料有兩種選擇，視上游代價場合而定。一種原料是乙烯，由于現在國外乙烯的代價低于內地，從國外采購的可能性對照大;另一種原料是二氯乙烷，裂解生產PVC，出于代價因素也可能從國外采購。
實在沿海的電石法企業許多都已經轉型了，我們轉型之后會有幾大好處：一是可以避免汞污染;二是能發揮港灣優勢，現在原料須從內蒙古和山西進行汽運，運費一年近億元，工藝路線變更后，原料乙烯、二氯乙烷以及產品的運輸外銷都更方便和便宜;三是原料乙烯及二氯乙烷的代價相對目前有所減低;四是新工藝生產的牌號選擇性更多，不再局限于內地通用的三型和五型，產品實現了多元化和不同化。王凱表示。
