8月13日，加入了中國有色金屬建設協會施工分會的六屆四次理事會，會上公布的數字表明，2024年上半年30多家有色建設企業根本上都沒有做到時間過半、任務過半。會議典型普遍以為，建設行業的冬天真的來了！而且這個冬季或將連續3至5年。面臨嚴峻的建筑市場，有色建設企業怎麼辦？企業又將如何應對？對此，與會典型們進行了廣泛、深入的探討和切磋——
馬文洲：
平穩過渡，把主戰場轉到海外
十五冶金建設集團有限公司
建設行業的冬季已經來了，企業的革新、改制是必由之路。但如何改需要探討。我們的做法是，把主戰場轉到海外，加大海外工程的開闢力度，對此，我們成立了專營海外工程的海外公司，深入研究國外的人文、地理、社會環境，逐漸加大海外工程的開闢。最近，中心在研究解析當前經濟形勢時指出，世界經濟形勢錯綜復雜、內地經濟環境出現復雜變化，我國經濟運行正面對著一些難題，特別是出現了一些可能觸發經濟下行春風險增大的邊際運彩 單場 過關變化。當前復雜嚴峻的經濟形勢給十五冶帶來了嚴重挑戰，而且挑戰在短期內還無法徹底打消，為安適當前經濟形勢的變化，十五冶在海外的發展思路是，加速推進走出去步伐，親暱關注我國對外經濟合作動運彩 手機下單向，鞏固與一些大型企業既有優良合作關系，積極尋求與擁有海外投資項目的企業集團創建新的合作關系，加大國外市場開闢力度，努力擴大海外市場份額。防范國外項目控制風險，高度珍視國外項目控制，學習國外項目控制中教訓，加大國外項目監控，及時掌握運行動態。
當前宏觀經濟形勢的變化對建筑業發展造成了嚴重沖擊，我們有色施工企業面對著巨大的市場轉型壓力，但我們堅信，只要我們努力安適新常態，緊跟國家投資方位，積極推動經營結構調換，維持控制定力，堅定穩中求進，我們有色施工企業就一定能降服轉型的陣痛，挺住轉型的壓力，實現康健平穩發展。
劉大能：延伸產業鏈，辦理燈下黑
七冶建台灣運彩籃球技巧設有限公司副總經理
面臨不利的形勢，我們的重要應對措施是，以產品多元、加速轉型、推動跨越為方位，以區域化發展為手段，省內、省外和國外相結合，多方拓荒新市場，及時調換內部資本部署，著力發展民用、市政設備工程及國外工業工程項目，做好大市場、大客戶玩運彩優惠訊息、大項目的深度開闢。
以加大債權清收力度與進一步拓展融資渠道相結合，確保生產經營對資金的根本需求。公司將在前兩年專項開展債權清收的根基上，加大債權清收工作力度，差別實行激勵機制，加速債權資金回籠。玩運彩攻略觀念同時，擴大與金融機構的合作面和增加融資品種，提高銀行授信額度，試探直接融資渠道，創建企業內部融資平臺，強化內部資金調劑性能。
全心推進公司產權制度革新，積極、努力引進戰略投資者，盡快實現公司產權多元化和融合所有制經濟，創建完善當代企業法人治理結構，促進公司市場、資金、人才、專業、資源要素的優化和企業綜合實力全面提拔。
