競爭遠比我們想象中毒辣得多，在中低端市場生存的那些中小企業早晚要被剔除出局。
8月21日，惠州市惠城區馬安鎮。綠之源農藥化肥經銷部老板鄭伯洪指著倉內累積如山的肥料對預言，將來的肥業必然是大品牌、大企業的天下。
比年來，假太郎充斥市場，已開始倒逼一批肥業大鱷掀起戰略調換。日前，鄭伯洪的門店就正在角逐參加一個由廣東天禾農資公司和挪威雅苒國際公司聯手打造的特許經銷商網絡。利用天禾立體化的銷售網絡，真正的挪威入口肥，從深圳赤灣港靠岸后只須途經兩手，就可抵達農夫消費者。雅苒國際原名挪威海德魯廣州典型處王毅軍經理通知，農夫只要認準特許經銷商，就再也不用掛心買到假肥了。
昨日，天禾農資董事長鐘伯清向南邊日報證實，這個新的商務網絡已經開始運行，現在已在珠三角和粵北地域勝利吸納632家在業界有陰礙力的經銷商，全省鋪開后，將更好發揮廣東農資供給主渠道的作用。
比年來，假太郎對肥料市場的沖擊其實太大了，讓農夫吃盡了捕魚遊戲教學指南苦頭，南邊日報對這個疑問的揭破報道真可謂大快人心!
8月21日，廣州番禺區欖核鎮，人民村農業服務部分前絡繹不絕。梁錦棠把一篇南邊日報8月17日財富版的報道貼在自家門墻，馬上引來農夫消費者的圍觀。緊挨這份報紙，還貼著《南邊農村報》等其他媒體近期對假化肥的報道。
梁錦棠在番禺經營農資已有二十余年，現在他經銷的內地外品牌有十多種，別看門店只有數十平方，每年單入口肥的銷量就有600多噸，此中雅苒的產品就達300多噸，深得一些肥料大廠的看重。
據了解，廣東是全國的肥料消費大省，年採用化肥總量達600萬—700萬噸。肥料是作物的糧食，要想作物有好收穫，天然要給它們用最好的化肥。一位在梁錦棠的店內流連了許久的蔗農則通知，入口肥每包雖比國產肥貴20—40塊錢，但由於肥效較有保證，一直受農夫青睞。
整個番禺，入口肥現在至少佔有13的市場。而在梁錦棠這家門店，每年賣出去的入口肥則占了一半還多。特別是挪威這樣的頂級入口肥，就像飲料中的可口可樂，基本不需要打廣告。
不過，查訪發明，入口肥在市場上一片走俏，經銷商對此卻并無狂捕魚遊戲下載安裝熱。入口肥往往價高利薄，我們零售每包頂多賺5塊錢左右。同樣的配比，做國產貨至少賺二三十元。梁錦棠透露，配比為3個15等的海德魯，從挪威入口，中間要途經五六手才能賣給農夫。
梁錦棠的說法得到了雅苒國際廣州典型處王毅軍經理的印證：據我們在一些地域的統計，一船打著挪捕魚達人破解版安全嗎威海德魯商標的傳統產品，靠岸后最多的要途經9手才能達到農夫。
王毅軍以為，這是當前大多數入口肥在內地市場上面對的共同疑問——入口權雖高度會合，但下游炒家中間商太多，攤薄了零售商的利潤，加上貨出多頭，流暢渠道凌亂無章，無形中給假太郎們創新了混水摸魚的時機。
在惠州、河源等地域查訪到的場合與番禺大同小異。惠州市馬安鎮綠之源農藥化肥經銷部的老板鄭伯洪直言，舊的長處格局和流暢渠道不改，縱然有工商和公安等監管部分的重拳打擊，仍然很難攔截假太郎在市場上的投機行為。
肥業產能多餘部門企業鋌而走險造假
比年來，化肥的質量疑問由于直接關系糧食安全，在輿論界觸發的關注度越來越高。尤其在廣東，肥業每有制假坑農現象發作，總能第一時間挑動社會各界的敏感神經，工商、質監和農業等有關部分對肥業冒充偽劣產品的打擊亦從來沒有放松過。
不過，盡管不法廠商的違法成本被連續不斷加碼，仍然有一部門投機分子在行業內鋌而走險，其造假的手法亦連續不斷更新。南邊日報近期在廣東珠三角和粵北地域的查訪發明，一些小型肥料廠家和經銷商在高額利潤的吸引下，正在連續不斷變著戲法和執法部分展開游擊戰，企圖在市場上繼續狠撈一把。這些肥業假太郎的存在，已經嚴重妨害到國產化肥的整體信譽。
過去，國產復合肥質量不不亂。天禾農資總經理鐘伯清一言概之，在相當長時間內，我們都主打入口肥，但近幾年，跟著國產化肥專業、質量的提拔與不亂，我們逐步加大經營撒可富等優質內地品牌。廣東天禾始終堅定向農夫供給信得過的產品。
了解到，僅2024年，天禾農資在廣東銷售的化肥就達153萬噸，約占全省化肥需求量的20%，是廣東農資供給的主渠道。
據業內人士介紹，以前內地市場根本由入口肥一統天下。近十年來，國家農資經營體制逐步放松，國產肥才趕快崛起。廣東的復肥企業，是在上個世紀末才開始贏得長足先進的，企業最多時曾到達過300家。廣東還誕生了全國第一家以生產復融合肥為主業上市的公司——深圳市芭田生態工程股份有限公司。
近幾年來，跟著市場的優越劣汰，廣東肥業的生產會合度連捕魚達人必勝技巧續不斷提拔，復肥廠家逐漸縮減到100多家。然而，在年均200萬—300萬噸左右的市場需求量下，現在廣東復肥產業產能多餘的現象依然十分突出。
早幾年，肥業里邊的假太郎，實際有許多是被入口肥逼上梁山的。一位前惠州中聯的高管日前對感觸道。
然而，一些省內的肥料大廠商卻不這麼看。福利龍公司總經理危敬權在接納南邊日報采訪時就提到，目前整個行業都在搞專業升級，一些企業沒有資金或者沒有把資金放在這個工作上，天然要被剔除。這樣的企業為了生存下去，只好出歪招、打擦邊球，現在市場上所謂的假洋鬼子便是這樣來的。
芭田公司的李海群經理亦直言，冒充入口肥的行為有兩種，一種是從質量到品牌完全造假，另一種是質量及格，明明是國產的卻非要裝成入口的，這兩種行為都屬于牟取不法利潤。
市場競爭趨慘烈內地大企業帶頭轉型
一些業內人士也指出，前些年，國產肥在劇烈的市場競爭中之所以能夠后來居上，搶占23的市場份額，靠的便是代價優勢。然而，比年來，跟著匯率和原材料代價的提高，這一優勢將不復存在。卷土重來的入口肥，將使得未來的肥業競爭回歸慘烈。
為了將假太郎趕出流暢市場，從上年開始，雅苒國際等一批國外肥料廠商，已開始對傳統的商務模式進行外科手術式的改建。
特許經銷的模式在全省推門后，將徹底推翻農資店賣入口肥沒錢賺的局面，加上成本上漲等別的綜合因素的陰礙，內地肥料品牌在市場上的優勢將不復存在。天禾農資公司配送網絡部的羅旋彬經理表示。現在正在角逐參加雅苒特許經銷網絡的惠州農資老板鄭伯洪亦以為，只會搞代價競爭的廠商早晚要被市場剔除出局，內地的生產企業要生存下去，必要提向前行轉型升級。
目前企業極度難做，形勢很嚴峻。日前，廣東福利龍復合肥公司總經理危敬權對南邊日報表白了這一感觸：內地企業普遍面對生產成本飆漲、人才緊缺、匯率上升等外部壓力的交織陰礙，加上行業整體利潤率太低、只有兩三個點，一旦遇到需求波動，場合就更不容樂觀。
據農業部分反應，現在廣東的復合肥根本上保持著大中小廠商并存發展的生產體系結構，而數目上以小企業為主。在芭田公司從事了長年市場研究工作的李海群以為，肥業要轉型升級，企業的規模化很主要。肥企的競爭實際上便是大企業間的競爭。
據了解，2024年，芭田公司就在廣東引入高塔造粒專業，率先吹響了廣東復合肥生產專業更新換代的軍號。隨后，拉多美、福利龍、民眾等省內企業亦聞風而動，開始投建高塔。
現在，雅苒、恩泰克等一批國外大品牌在內地流暢領域的大動作，已經引起了一些內地企業的注意。依據從廣東省內多家肥料企業獲得的動靜，他們已經著手整合高下游產業資本，加強品牌意識和品牌建設，加大企業在產學研方面的投入，以期加速生產專業和銷售模式的更新換代，歡迎這場即將到臨的正面博擊。
住商肥料市場部擔當人李劍以為，內地的肥業要轉型升級，不妨珍視以下雙方面：一個是專業上的升級，另一個是在施肥想法的改進。
假如廣東能通過農村土地流轉等機制建設，讓土地逐漸會合到一些培植大戶手上，發展出一大量真正的技術農夫出來，這個疑問也許能夠迎刃而解。廣東天禾農資公司辦公室總經理劉藝如是說。
