從2024年開始，越來越多的涂料經銷商表示生意越來越難做，一些涂料企業產量也開始放慢腳步。受內地外大環境的陰礙，尤其是內地房地產市場的低迷，給曾經火熱的市場澆了一頭冷水，讓大家明顯感到到涂料生意的昔非今比。再加上房地產市場各種利空動靜一撥接一撥地沖擊著中國涂料市場，涂料企業該如何高效招商，在困境中謀發展? 市場冷空氣凝久不散 涂料招商被冰凍
市場遇冷，空間尚存
受房地產市場不景氣的陰礙，家居業作為其下游產業，也進入了冬季。但這種陰礙是短暫的，整個房地產市場的剛性需求還沒有開釋出來，越來越多的涂料產品會走進平常黎民人家。我們面臨當前房地產利空，一定要有信心，相信中國涂料市博彩百家樂平台場還有相當大的發展空間。
買房置業的傳統觀念依然根深蒂固地存在中國平凡老黎民心中，讓這種觀念一下子變成租房住家，幾乎是不可能的。中國平凡老黎民還是但願能擁有一套屬于自己的屋子，并把它當做自己的人生目標。這是中國房地產市場剛性需求的思想根基。這一點，古今皆同。
在古代，那些考取功名、做生意發達了或dg 百家樂 ptt告老還鄉的人，第一件事通常是置辦田產。在當代，年輕男女談婚論嫁過程中，有沒有房肯定是岳父岳母最關注的疑問之一，仿佛有房就有家。有屬于自己的一套房是幾多中國人的理想。
國家對房價宏觀調控的目的是為了讓過快增長的房價回到正常的價位，讓更多的人買得起屋子，住得起屋子，而不是不要老黎民買屋子。一旦房價回歸到理性，回歸到適合的代價，必將帶動大批的房屋商品房的成交，給包含有涂料在內的家居建材行業帶來巨大的市場。
限購政策實施已有兩年多，一些剛性需求者也陸續知足了相關限購政策的要求。例如，在佛山，非戶籍住民家庭，需提供在佛山一年以上納稅證明或社會保險繳納證明，才能購一套住房。這些以前因限購令不能買房的人也可以買房了，房地產市場的剛性需求開始釋發。
雙措并舉，高效招商
產品要從質量上著手，服務要從思想上提拔，產品是基本，服務是關鍵。做好產品，做好服務，穩步發展市場，這才是當下涂料企業招商的根本思路。
有這樣一個笑話：猶太人在一個場所開了一個加油站，生意特別好，然后第二個猶太人來開了一個餐廳，第三個猶太人就開了一個超市，這片區域很快就繁榮了。中國人開了一個加油站生意特別好，第二個中國人肯定開第二個加油站，第三個、第四個。減料、相互壓價為典型的惡性競爭。最后，大家可能都沒得玩!這便是中國人與猶太人的區別。在涂料行業，我們要團結更多的產業鏈上的朋友，在保證產品格量的根基上，共同拓荒市場。
做好產品與服務是企業高效招商的根基。品牌需要積淀，同樣服務也需要積淀，這些都是產品文化的主要組成部門。我們要做好產品，要提拔到做產品文化的層面上，這樣產品才有不同化，才是個性化產品。在當下市場環境較為不利的底細下，做好產品與服務，穩步發展市場是涂料企業必要堅牢把握的發百家樂投注分析展方位。
精耕細作，拓荒渠道
企業應該深挖洞、廣積糧，爭取在三四級城市稱王。寧可在小城市開大店，不主張在大城市開小店，通過發展小城市包抄大城市。途經幾年對市場的了解，經銷商網絡相對穩健的涂料品牌中，真正給企業帶來較大利潤經銷商只不到三成，而別的經銷商并沒有給企業帶來多大的長處百家樂對子，更有甚者，有時付出的服務成本還高過經銷商給企業創新的利潤。細化解析，假如一個經銷商一個月有10萬的銷量，一年便是100萬，假如一個企業有100個這樣的經銷商，其年產值就過億，而中國涂料企線上百家樂下載業年產值過億的屈指可數。
而假如一家涂料企業的經銷商數目為100家，這此中有大部門經銷商月銷量不到一萬元。讓一個網絡完善的企業去服務這樣的經銷商，從成本核算的角度來講，是很不劃算的。對于企業而言，也基本不可能把這100家經銷商都服務好，假如不能服務好這些經銷商，反而會對該品牌發展起到反面作用。這對企業和經銷商而言都不是好事。
為了涂料企業更好的發展，必要優化經銷商隊伍，這不僅是對企業擔當，更是對經銷商擔當。企業可以騰出更多的人力、物力、財力去更好地服務那些能給企業帶來真正利潤的優質經銷商。唯有如此，企業才能和經銷商實現共贏，共同成長。
