受家具市場連續疲軟，伴同業內競爭越來越劇烈等因素，作為產業鏈下游的家具漆企業也正承受越來越大的壓力。家具漆企業面對卡利百家樂著，銷量明顯下滑、應收帳款增加、銷售人員積極性減低、銷售費用居高不劣等疑問網上百家樂賺錢。筆者個人有幾點思索與大家商量，這些疑問猶如碰到了瓶頸，仔細解百家樂如何長贏析筆者以為，市場疲軟有市場發展紀律理由，也有政策等因素。但出現業績大幅下降并非是由于銷售謀略不正確、銷售人員不愿努力，而是由于銷售控制工作不到位造成的。
銷售控制四要素：策劃控制、過程控制、客戶控制以及結局控制。
工業品銷售以結局為導向，便是根據終極的銷售數據來解析或者評判業績利害是。但我以為過程控制同樣主要，一線銷售人員的銷售方式以及工作立場是決意終極業績的預示。正確的銷售方式、積極的工作心態是優良業績的必須前提，所以我們為過程導向同樣主要。
針對連續下滑的市場表現，我們該如何自救呢?自以為可從以下幾點開始入手：
1、當真做好市場解析，得出全年業績缺口銷量數據。將此數據轉化為后期銷售工作的sa 百家樂 破解第二部彌補策劃新增長策劃，分離策劃到客戶;
2、針對現有銷售人員的近況提出更高尺度要求，工作方式、銷售目標等;百家樂 遊戲
3、梳理客戶，及時辦理現有客戶存在疑問，不能讓這些疑問成為我們給競品的相見禮;
4、規定針對性激勵方案，拉動銷售，規定績效考核措施。
銷售工作出了疑問并不恐怖,恐怖的是不能夠及時地發明營銷活動各個環節中發作的疑問，并在控制上作出及時的反饋，使這些疑問得以趕快辦理而不至于拖后腿。
