連續創造，是杜邦、巴斯夫、三井等環球重點化工企業掌握國際競爭話語權的法寶。以杜邦公司為例，每年研發工作的預算高達20億美元，發現、管理許多具有主要意義的化學工業新產品捕魚遊戲網站賺錢，如以耐用性著稱而觸發油漆專業革命的Duco漆、為合成纖維工業奠定根基的Rayon人造絲、氟里昂、首例合成橡膠Neoprene、尼龍、防污纖線上捕魚平台維等。
與杜邦、巴斯夫等排名世界500強的化工企業比擬，由于沒有掌握要點專業，我們的企業更多的是在進行中國制造，這種產業投入多，賺得少；干得多，收益小；規模大，利潤少。造成我們賣產品，他們賣品牌；我們賣力氣，他們賣知識；我們賣市場，他們賣專業。
由于研發經費投入偏低，企業科技創造才幹不強，在許多領域只能靠專業引進。有數據顯示，中國企業研發經費人均支出僅為美國的12%，日本的11%；大型工業企業研發經費支出與其銷售收入的比例長年來一直不到2捕魚達人中文版下載%，而重要發達國家大企業的這一比例已達5%～8%。一些企業固然在專利專業上有所突破，可是高科技領域的發現專利絕大多數來自國外。實現中國創新成為中國化企邁向世界強企的必由之路。
中國化企要自強，必要向這些國際領軍企業吸取，以科技占鰲頭，實現中國制造向中捕魚遊戲app教學國創新的變更。一是加大科技研發投入，著力打造一流的研發平捕魚遊戲下載ios臺，構建開放式專業研發體系。二是聚賢納智，珍視人才教養、引進，著力打造高科技人才隊伍。三是走產學研一體的研發之路，進行資本共享，提高科技成績轉化才幹。
