盡管許多人坦言，渠道商控制并不難題，對于大多數公司的業務員而言，渠道控制是較為輕松的事，但前期的渠道開闢卻必要付出諸多汗水和金錢，縱然如此也未必能勝利占領渠道。許多涂料企業本身卻不得不承認一個事實：渠道開闢和占有并非易事，在這個過程中，信息和情報——尤其是競爭情報的作用舉足輕重。
在資本獲取階段，涂料企業重要從以下道路獲取經銷商信息：掃街、經銷商主動申請、DM直郵、媒體介紹、公司內部轉介紹、各類展會、保有商家轉介紹。
以上道路，涉及眾多的信息獲取和整理篩選百家樂賬號註冊，對于企業而言，這些途經整理的信息即成為情報，作為判定和篩選潛在經銷商的根據。
第二階段的申請書處理，同樣涉及信息的蒐集和判定。哪些經銷商提供的信息是真實的，哪些經銷商的信息符合該公司要求，都需要情報解析技能。這里要注意的幾個疑問是：第一，哪些經銷商是符合特定前提的;第二，百家樂 數學哪些經銷商是有競爭品牌的經銷或代理經驗的;第三，與競爭品牌曾經的關系如何。對于企業而言，這同樣是獲得競爭企業信息的一個道路。
至于后面幾個階段，則是涉及具體操縱的疑問，企業需要依據各經銷商提供的信息，結合實在際場合作出判定，并創建可合作經銷商名錄。
以上是涂料企業的渠道開闢，在各階段里，對情報和信息的需求都是顯而易見的，而且必要途經審慎的判定和解析。
當然，耐用消費品渠道開闢有其特殊性，但無論是何種行業，情報特別是競爭情報對于企業創建和維護渠道都具有不可忽視的主要作用，具體結算如下：
1、在渠道開闢階段，競爭情報可認為企業作出渠道決策提供協助
這里的關鍵疑問是，競爭對手實行的是何種渠道模式?對于本企業而言是否具有可借鑒性?競爭企業的渠道寬度和長度如何?是否可以切入競爭企業的渠道體系?
2、在渠道控制和渠道維護方面，競爭情報可以協助企業規定更合乎邏輯、更進步的控制政策和尺度
對于渠道控制和維護，可能許多企業對于行業內重要競爭對手的尺度并不了解或僅停留在外觀，因此很容易受到競爭對手對本企業渠道資本的打劫，受到競爭對手的入侵細分市場。假如獲得足夠的情報，就能防患未然，加強渠道商控制和渠道體系管理，減少或避免要點客戶流失。此外，了解其經銷商動向，還能減少因串貨等而造成的企業內部產品惡性競爭。
3、在渠道調換和重建之時，競爭情報可為企業提供預防性支援，減少因調換期間渠道管理不力帶來的損失
有時候由于競爭或是企業業務重組、新產品推出、節約成本等需要，企業會對其原有渠道進行重大調換，甚至取消某些渠道環節或某種渠道。在這種期間，一般競爭對手會乘機而動，而渠道商也會人心困惑，極容易造成渠道慌亂，給競爭對手可趁之機。
這時候企業要把握的是：第一，競爭對手對本企業渠道調換的反映和立場;第二，競爭對手最近的市場動態;第三，經銷商對于渠道調換的反映和立場。
了解了競爭情報的作用，我們對渠道開闢和建設過程中企業的發起是：
第一，獲取渠道相關長處方的信息并形成系統情報。
來歷包含有本企業內部相關部分營銷、銷售、物流等、公然信息、競爭對手網站、渠道商網站、相關企業內部人員、第三方研究機構等。
第二，在渠道控制過程中時刻注意各方動向，為及時調換渠道政策作出決策支援。
百家樂 線上 第三，創建百家樂 ai 系統渠道信息系統，并與企業營銷信息系統聯通，做到渠百家樂怎麼看路道控制信息蒐集和解析常態化，減少因不了解而造成的損失。
渠道為王，對于在營銷中極其主要的Place，也許CI競爭情報會對這個P的不亂提供極大的助力。
