跟著中國經濟體的逐步成熟，便宜的勞動力優勢一去不復返，這對內地大批以低端市場為主的品牌提出了挑釁，眾多企業陷入了進退兩難的逆境，獨特是相對仍不是十分成熟的涂料產業。破解這一逆境基本之道在于推動行業和企業轉型升級，促使企業從本來粗放、低端、低附加值、制造加工為主，轉到做品牌、做高檔的途徑上來，實現品牌升級。同時，跟著社會經濟程度不停增加，花費程度連續升級，低端市場日漸萎縮，而高檔市場不停擴張，也客觀上需求企業漸漸從低端市場遷移到高檔市場，發動高檔品牌建設戰略。從低端到高檔，市場的性質發作了基本性變更，而已修理和完善原有的低端行運平臺無法接應高檔市場，企業行運平臺必要跟著市場變動進行基本性轉變，必要完全變更原有的低端思維，以高檔品牌的思維來開展我國的品牌升級戰略，從而增進我國企業的再次奔騰。
1從低本錢到適度本錢
已往三十年，低本錢是大多數企業講求的競爭優勢，稱之為對照優勢，這也是主流的企業戰略思維。從低端轉型升級到高檔品牌，必要遺棄做低端品牌形成的固有的低本錢思維。這不光僅是由于本錢包袱上升的被動之舉，而是暗含了做高檔品牌的內在要求。做低端品牌，因需求知足主顧的價廉物美的要求，因此企業需求把本錢節儉視為重中之重，凡導致本錢上升的因素被一一剔除。而高檔品牌面臨的是花費升級后的市場，主顧講究的是多樣化需要的知足水平，因此需求提升一些所謂會導致本錢上升的不用要的環節、工藝。如歐洲企業會在設計消費更多時間并常常進行工藝再造，這樣會導致低效率和糟蹋，導致本錢大幅上升。但這些所謂的糟蹋是高檔品牌所必要的，或許提升高檔品牌的內在代價，從而牟取高檔市場的承認，這是歐洲高檔品牌或許歷久佔領高檔市場長盛不衰的主要因素。從低端轉型到高檔的企業必要舍得加大投入在高檔品牌的塑造上，適度本錢是必須的，不用過多的斟酌本錢節儉疑問。為附加代價而提升的本錢是值得的，高檔主顧會樂于付款附加代價所帶來的價錢差額，企業因此提升的代價遠遠過份提升的本錢。另一方面，或許牟取低本錢優勢的規模經濟模式必要遺棄，高本錢的小批量多樣化才幹知足高檔市場對性格化、特別性的要求，這將是高檔品牌區別于低端品牌的商務百家樂 體驗金模式。
2從同質化赴任異化
低端品牌以價錢為吸收市場的著力點，大量量、同質化成為其重要的特征，因此做低端市場，從產物到品牌，與競爭敵手分別不大。在低端市場，同質化思維不會產生什麼疑問，由於低端花費者注目的焦點在于價錢而不是不同。但對于高檔主顧，不同性則逾越價錢百家樂注碼分配成為其注目的焦點，做高檔品牌，同質化思維會處處受阻，唯有創設特征突出的不同化優勢才是建設高檔品牌的基本。品牌的本義即是辨別，是區隔競爭敵手的要害，低端品牌的辨別度對照低，因此很難產生附卡利百家樂作弊加代價，而高檔品牌具有較高的辨別度，其提升的附加值的起源就在于具有更大的不同化優勢。主顧之所以愿意為高檔品牌付款相對較高的價錢，就在于高檔品牌在市場上具有不徹底替換性的某方面不同，這些特徵或許知足高檔主顧性格化、精英地位的認同感。高檔品牌要創設不同化優勢，首先的是對市場進行精確細分，針對特定目的主顧群進行定位，樹立專屬的不同化形象。其次可從產物、辦事和形象等方面去尋真人百家樂找不同化的起源，抉擇此中對照突出并能與競爭敵手相區隔的要素來創設不同化優勢。寶潔公司是代表的高檔品牌，其品牌的不同化特徵極其顯著，如寶潔的洗發水品牌中，飄柔訴求頭發柔順，潘婷講究養分護發，海飛絲則強調去屑效果，而沙宣倡導時尚發型，伊卡璐則以植物自然為賣點，差別樹立了特征鮮豔的不同化形象。在這方面，涂料產業的企業就顯得弱了許多！
3從產物品牌到整體企業品牌
在低端市場，主顧認產物而不認企業，充其量會辨別產物品牌，因此低端品牌一般只注目產物品牌。而高檔市場上，產物只是主顧注目的此中一個方面，主顧不只會珍視產物及產物品牌的層次，更會注目產物品牌背后的企業品牌的層次，企業品牌成為支撐產物品牌的要害氣力。產物品牌局限在單一或者系列的產物內，是企業品牌的有機構成。而企業品牌則包含了以企業的古史傳統、財產和本事、人員、代價觀和德行取向、本土或環球導向、企業公民行徑事件以及已往的業績，典型了整個企業的形象。主顧對高檔品牌的花費不光僅是對產物本身的花費，其花費具有整體性，其講究的是對高檔的產物品牌、及企業品牌完整的感受。比如寶潔的高檔企業形象成為其眾多高檔產物品牌的主要支撐，主顧對潘婷等產物品牌的青睞跟對寶潔的信任深厚關連。企業品牌的花費驅動是高檔品牌區別于低端品牌建設的要害要素，要升級為高檔品牌，必要珍視整體企業品牌的升級。升級為高檔企業品牌，可抉擇兩種道路。一是通過樹立一個或若干個高檔產物品牌牽引整體企業品牌的升級，合適整體不占優勢的企業。如瀘州老窖集團通過推出國窖1573這一產物品牌，拉動其低端系列改建成為中高檔，從而將企業品牌從中低端級別升級到高中端級別。二是一次性遺棄低端市場，重塑高檔企業品牌，這一方式合適在整個市場占有優勢的企業。如格蘭仕通過整體提價、低端產物下市、加大專業首創等直接進入高檔市場，樹立高檔品牌形象。
4從實體思維到虛實并重
在拓展低端市場中，產物的質量和性能等實質因素決擇著低端品牌的成敗，低端品牌企業的重要注目點在品牌的實務層面，實體思維佔領企業品牌戰略的主流。而當低端品牌升級為高檔品牌時，單方面強調實質的品牌思維則將阻當品牌的成長。必要虛實并重，在擔保產物品質根基上，把重心放在相對抽象的高檔品牌意義上，將塑造品牌意義上升為戰略高度。從主顧角度，跟著生涯程度的提高，主顧在買入產物時不但是看重產物的實質性能特征，更珍視品牌對自身心理需要的知足，如從眾、特別和聲望，以及自我增加、腳色定位和社會群體等相對虛的品牌意百家樂期望值義層面。品牌的檔次越高，品牌意義對買入決策的陰礙就越大，意義的花費成為高檔品牌區別于低端品牌的要害要素。因此，轉型升級為高檔品牌必要摒棄單方面的實體思維，既要珍視品牌產物實質性能的根基性作用，更要塑造強化品牌意義的決擇性陰礙。行運高檔品牌，必要掌握其差異于低端品牌的品牌意義代價，一是誇耀性代價，也即是高檔品牌必要能轉達關于主顧的身份、財富實力等信息；二是特別性代價，即并非所有人都能佔有該品牌；三是社會代價，高檔品牌或許清楚的表白主顧的社會腳色和歸屬的社會階級；四是享樂代價，高檔品牌或許反應主顧的審美情趣等感情訴求；五是質量代價，高檔品牌意味著高于通常程度的質量。
5從產物代價到辦事代價
對低端品牌而言，產物即是一切，市場的勝利徹底取決于產物自身代價，而在高檔市場，產物不再是感動主顧的唯一因素，相反，高品質的辦事或許創建更大的代價。高檔品牌的高附加值起源于高檔主顧對品牌的特別感受，這種感受是全方向的，優質的產物與無可挑剔的辦事都是高檔主顧所需求的，高檔品牌不但是提供應主顧精致的產物，更主要的是通過辦事提供應主顧以特別的花費體會，因此，構建高檔品牌優質的辦事體系是高檔品牌勝利的必備要素。高檔品牌辦事涵蓋了專業辦事、售前辦事、售中辦事、售后辦事等，要形成規范化、高尺度才幹與高檔品牌相匹配。構建高檔品牌辦事體系，需求仔細為主顧斟酌每一個細節，創設完備的辦事項目體制，確保這些辦事項目或許吻合高檔主顧的細致需要。完備的辦事項目是主顧或許直接感知的，而要想讓主顧牟取良好的辦事體會，就必要從內部創設辦事支持體系，一方面是辦事的設施和辦事環境的到位，更主要的是創設一支培訓有素、具備高檔辦事理念和技巧的辦事人員團隊。給高檔主顧提供高品質辦事，一方面從辦事步驟面如時限、流程、安適性、預感性、信息溝通、主顧反饋等方面來進行完善，另一方面要從儀表、立場、注目、得體、開導、販售技能、客氣解決疑問等方面臨辦事人員進行訓練和開導。
6從廣普式販售網到精選渠道
講求便利性是低端市場的特色，因此企業在構建販售網絡的時候，往往采用廣泛分銷的渠道，從批發市場、建材市場到專賣店普遍蓋住，如此可讓低端產物快速大批的販售。而做高檔品牌，廣普式的販售網絡模式則徹底難受用，原有低端渠道物質大部門都不可為高檔品牌所用，必要從頭構筑高檔品牌的專屬渠道。高檔市場的主顧對便利性沒有什麼要求，他們愿意花時間去尋找中意的高檔品牌，，對買入的硬環境和軟環境有著比低端主顧更高的要求，因此抉擇性渠道是高檔品牌渠道手段的首選，必要抉擇或許與高檔品牌相匹配的渠道，精選優質的高端渠道物質。在抉擇渠道商的時候，要抉擇那些品牌陰礙力、實力較強的客戶，從而擔保何作或許有效的維護高檔品牌的形象。另有，要或許為渠道商提供高品質的辦事，并幫助渠道商為終端主顧提供優質的辦事。
對在低端市場贏得成長的企業而言，進軍高檔市場意味著品牌的絢爛蝶變，遺棄在已往市場堆積的經歷和勝利法令，從頭承受新的高檔市場的洗禮，就必要完全變更慣常的低端品牌法令，吸引并把握全新的高檔品牌法令，才幹實現真正的品牌升級。
