上半年，險企分支機構繼續呈凈退出態勢。《證券日報》記者依據國家金融監視控制總局數據梳理，上半年，我國人身險公司新設分支機構36家，退出市場520家，凈退出484家。同時，我國財險公司新設分支機構1569家，退出市場328家，凈增加1241家，不過，淘汰特殊因素后，財險公司凈退出21家。
業內人士以為，從趨勢上看，險企分支機構數目還可能進一步減少，但此前的大進大出現象正在逐漸變更，整體上分支機構的數目預測將維持相對不亂。
營銷服務部
是退出主角
從人身險公司來看，上半年新設分支機構36家，以中支公司和支公司為主。同時，有520家人身險分支機構退出市場，此中，支公司152家，營銷服務部341家。整體來看，人身險公司分支機構凈退出484家，且新設機構數目較少。
縱向對比來看，2024年，1337家人身險公司分支機構退出市場，新設分支機構1067家，全年凈退出270家。不過，新設分支機構中，重要是由於3家新設人身險公司接手了原有保險主體的業務，承接了其分支機構。淘汰這一因素，2024年人身險公司分支機構退出1272家。
普華永道中國金融行業控制咨詢合伙人周瑾對《證券日報》記者表示，除了運營數字化水平提拔等理由，過去兩年，人身險公司渠道結構變化對分支機構退出有較大陰礙。代理人渠道的保費占比連續下降，而銀保和經代等第三方渠道占比連續不斷上升，因此從降本增效的角度考慮，人身險公司普遍壓縮分支棋牌遊戲入門攻略機構布局。
在中心財經大學中國精算科技實驗室主任陳輝看來，人身險公司分支機構退出市場，重要是由於部門區域的保費空間太小，不足以支撐相應機構的正常運行。
數據顯示，營銷服務部是人身險公司分支機構退出的主角。對此，中華聯盟保險集團研究所首席保險研究員邱劍對《證券日報》記者解析道，退出機構重要會合于三四線城市，縣級機構整體保險規模不大，加之市場競爭等因素，面對較大的盈利壓力，長期賠本的分支機構必定會考慮人事革新、渠道變革、業務轉向以及機構撤并等疑問。
申能財險
超千家分支機構獲批
從財險公司來看，數據顯示，上半年財險公司分支機構凈增加1241家。不過，淘汰特殊因素后，上半年財險公司分支機構呈小幅凈退出態勢。
這一特殊因素即本年1月16日申能財險的正式成立。
2024年9月份，國家金融監視控制總局批準申能財險籌建，由申能投資控制有限公司、上海國際集團有限公司等8家國有企業共同建議籌建，注冊資源100億元。6月17日，國家金融監視控制總局有關擔當人在接納媒體采訪時，首次明確了天安財險的風險處置方式，即新設申能財險承接天安財險業務。
現在，申能財險已經開業，其也承接了此前天安財險的分支機構。數據顯示，本年上半年，財險公司新設分支機構中，有1262家隸屬申能財險，淘汰這一因素，上半年財險公司新設分支機構為307家。同時，退出市場的財險公司分支機構為328家。因此，淘汰特殊因素，上半年財險公司分支機構小幅凈退出21家。
對此，周瑾對記者表示，由于運營和渠道的數字化歷程連續不斷加快，財險公司對線下分支機構的依賴水平也連續不斷減低，因此，線上真人棋牌遊戲財險公司一方面撤并低機能機構，一方面減少新設機構。同時，在監管政策率領和公司自身發展考慮等因素陰礙下，區域性財險公司跨區擴張的韻律放緩，新設分支機構的速度也在放緩。
陳輝增補以為，比年財險公司為減低固定成本，在穩步推進產銷分解，逐漸收縮層級較低的分支機構，轉而重要借助保險中介機構拓展業務，部門中小財險公司甚至在分公司以下不再設立層級更低的分支機構。
整體來看，保險行業分支機構的變化正從前幾年的大進大出轉變為小進小出。歷史數據顯示，2024年、2024年和2024年退出市場的保險公司分支機構差別約為971家、2197家和3000家。2024年，由于有3家新設人身險公司接手了原有保險主體的業務，承接了其分支機構，因此行業分支機構凈退出數目明顯減少。本年上半年，淘汰申能財險成立這一特殊因素，人身險公司和財險公司一共凈退出505家分支機構。
對此，邱劍解析以為，一是部門經營效益不好、網點空心化的機構前期已經撤銷較多，后續空間變小，因此退出機構數目減少；二是不少險企的發展戰略轉變為穩字為首，效率優先，堅定穩中求進，避免大起大落，管理風險；三是監管越來越嚴，機構的市場存量已經對照多，新機構獲批難度增加，同時險企靠傳統的機構和人員數目優勢進行競爭已經成為歷史，更多地是依附專業、服務和人才競爭來站穩市場。他預測，未來險企分支機構依然維持小進小出的狀況，整體將維持相對不亂。
上半年，險企分支機構繼續呈凈退出態勢。《證券日報》記者依據國家金融監視控制總局數據梳理，上半年，我國人身險公司新設分支機構36家，退出市場520家，凈退出484家。同時，我國財險公司新設分支機構1569家，退出市場328家，凈增加1241家，不過，淘汰特殊因素后，財險公司凈退出21家。
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數據顯示，營銷服務部是人身險公司分支機構退出的主角。對此，中華聯盟保險集團研究所首席保險研究員邱劍對《證券日報》記者解析道，退出機構重入門棋牌遊戲平台要會合于三四線城市，縣級機構整體保險規模不大，加之市場競爭等因素，面對較大的盈利壓力，長期賠本的分支機構必定會考慮人事革新、渠道變革、業務轉向以及機構撤并等疑問。
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現在，申能財險已經開業，其也承接了此前天安財險的分支機構。數據顯示，本年上半年，財險公司新設分支機構中，有1262家隸屬申能財險，淘汰這一因素，上半年財險公司新設分支機構為307家。同時，退出市場的財險公司分支機構為328家。因此，淘汰特殊因素，上半年財險公司分支機構小幅凈退出21家。
對此，周瑾對記者表示，由于運營和渠道的數字化歷程連續不斷加快，財險公司對線下分支機構的依賴水平也連續不斷減低，因此，財險公司一方面撤并低機能機構，一方面減少新設機構。同時，在監管政策率領和公司自身發展考慮等因素陰礙下，區域性財險公司跨區擴張的韻律放緩，新設分支機構的速度也在放緩。
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