每只注塑打火機僅售1元錢，20年不漲價，何以做到？
人力成本從20年前的1角錢降到如今的1分5厘，何以實現？
環球一年銷售200億只打火機，此中約七成來自中國中部的一個縣級城市，何以取勝？
不沿江、不沿海、不沿邊，卻發展成為世界最大的打火機生產基地，當地企業年產150億只左右，遠銷120個國家和地域，湖南邵東市創新了這一傳奇。
一只打火機可以窺見中國產能的奧秘，透視出中國制造的國際競爭力所在。
習近平總書記強調，中國制造已經成為環球產業鏈供給鏈的主要組成部門，作出了積極功勞跟著中國當代化產業體系建設的推進，我們將為世界提供更多更好的中國制造和中國創新。
行走邵東，循著打火機產業鏈探尋，我們更能逼真感遭受革新開放中中國產能的強勁脈動，更能深刻懂得大批高素質勞動者和企業家的人才優勢等中國發展優勢。
（一）
市場競爭，質量為先。生產質優產品，關鍵靠優質產能，基本在創造。
機器雙手敏捷升降，將一排排打火機精準安放傳輸；檢修裝置持續3次按壓點火，火焰跳躍而起；電子眼睛同步辨別火焰場合，不及格產品被自動淘汰在湖南沃斯電子科技有限公司的質檢車間里，自動驗火、調火設施正在繁忙地給電子打火機做體檢。
泰西國家是邵東打火機出口的主要市場，但個別打火機焰苗高度不達標，一度成為進入這一市場的障礙。邵東智能制造專業研究院對此展開專業攻關，開闢出快速圖形精準定位和火焰信息蒐集等智能化專業，讓機械擁有了檢測火苗大小的火眼金睛、精確率更是大幅提高這套設施已經在邵東多家打火機企業上崗應用。
不但是驗火、調火。比年來，邵東打火機產業連續推進專業創造和工藝流程改建，從研發到生產，都實現著科技賦能
設計打火機新品，引入3D打印專業制作模子；難度最高的焊接環節，上馬自動化焊接設施；安裝打火機齒輪，用上了機械視覺專業現在，邵東10多家打火機龍頭企業根本實現12道工序全部自動化，工藝專業全國領先。
以新專業改建提拔，促進產業高檔化、智能化、綠色化，不僅直接帶來產品格量的躍升打火機焊接更細緻了，充氣更不亂了，連外殼都比本來更平滑了還讓生產運行變得更智慧。
應用數字化生產控制系統，破解生產策劃不明晰、產品數據不精確、加工質量不不亂等疑問，讓打火機的生產一切盡在掌握；在生產線上安裝智能電表，通過數據監測優化工廠運行
以專業創造為驅動，將打火機的價值往兩邊延伸，邵東畫出了一條微笑曲線，成為中國制造業向價值鏈上游攀升的一個生動縮影。
防風防爆打火機、家用廚房點火槍、USB充電點煙器、手機支架打火機、印有京劇臉譜的打火機在邵東規模最大的打火機企業湖南東億電氣股份有限公司的展柜里，數百個花樣各異、性能差異的打火機令人目不暇接。
品格把控上，連續不斷提高專業含量，耐高溫的尺度越來越高，帶安全鎖的產品占比連續增多；產品升級上，實施揭榜掛帥，吸引人才破解恒流閥等高精尖零配件專業困難；研發設計上，針對差異客戶需求量身定制產品，泰西人手掌較大，銷往泰西國家的打火機寬度就比平凡的寬5毫米，俄羅斯買家喜愛表面漂亮的，就在外殼圖案上花心思；營銷服務上，試探電商銷售新模式，打通線上線下渠道，打造中高檔線上老虎機活動打火機品牌
向新而行，以質致遠。現在，邵東打火機產業擁有3個國家級創造平臺、8個省級創造平臺，研發人員1000余名，每年投入研發費用2億元，形成科研成績累計3000余項，年產品創造率達38。
習近平總書記深刻指出，創造是企業的動力之源，質量是企業的立身之本。在經濟環球化大勢中，堅定專業創造為本、產品格量至上，正是中國打火機產業的制勝之道。
中國新能源汽車產業更是如此。
任何一個行業在劇烈的國際市場競爭中佔有領先身份，絕非一日之功，也不可能僅靠政府補貼，而是經濟紀律運行的結局。
巴基斯坦亞洲生態文明研究與發展研究所首席執行官沙基爾拉邁以為，中國企業在新能源領域提前布局，途經長期研發投入，形成了領先的專業優勢。本年廣交會時期，一些泰西國家入口采購商表示，中國是環球新能源汽車領域的領導者，但願在這里采購更多新能源汽車產品。
始終堅定創造驅動、綠色發展，堅持不移推動中國制造向中國創新轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產品向中國品牌轉變，中國制造業不僅將實現轉型升級，更能增強產業競爭力，為世界功勞更多優質產能。
（二）
傳統產業改建升級，也能發展新質生產力。習近平總書記指出。邵東打火機產業發展的實踐表明：中國產品能在質優的同時維持性價比，擁有競爭力，讓消費者受益。
打火機產業被稱為流浪產業。發跡于西班牙，在泰西各國曾遍地開花，上世紀六七十年月遷移到日韓等國，90年月則進入我國廣東、浙江等地利潤微薄的打火機產業，哪里成本低就往哪里遷移。
走進邵東，切身感受其極限成本管理，我們能夠更好讀懂中國產能為什麼了不得。
2024年我剛來東億電氣工作的時候，公司還沒有進行自動化改建。那時這個焊接車間里密密麻麻坐滿了200多個勞工，但一天生產100萬只打火機都難題。
如今東億電氣的焊接車間里，一臺臺自動焊接機高效運轉，將機殼、螺套、進氣底座等配件自動焊接，十分高效。公司副總經理白家寶說，目前老虎機怎麼玩簡單這個車間只需要30個勞工，一天卻可以焊接500萬只打火機。
比年來，邵陽致力打造進步制造業高地，邵東連續推進打火機產業機械換人的自動化變革，注塑機換了三代，焊接機換了三代，充氣機換了五代連續不斷地小步快跑，人均效率提拔了30倍，每只打火機的人力成本從1角錢降到了1分5厘。
正是高度的自動化生產，讓人力成本降下來。
湖南邵東新輝包裝印刷有限公司，機械作響、紙張穿梭，一股油墨味撲面而來。誰能想到，這座藏在村子里的印刷廠，每日竟能生產30多萬個打火機包裝盒，占邵東出口打火機包裝盒的90以上，是該領域當之無愧的隱形冠軍。
打火機雖小，但產業鏈卻不短。包裝盒、防風罩、發電陶瓷、引火彈簧一只打火機所需的幾十種零配件，在半徑20公里的范圍內幾乎可以全部生產出來。許多時候，成品組裝廠和零配件廠就隔著一條馬路、一道墻，左右廠便是高下游。如今，邵東有27家打火機生產廠家，87家高下游配套企業，200多種配件實現本地化供給。
完整的產業鏈條、強盛的產業配套才幹，使工廠間物料傳輸與產品迭代的速度連續不斷加速。從最新編輯的邵東打火機產業地圖看，10個鄉鎮（街道）蒙受了打火機產業鏈上的差異產業配套環節，形成了國際市場高檔機、內銷機、設計研發、包裝印刷等多個產業集群。
正是極致的產業鏈整合，讓生產效率提上去。
剛開始生產電子打火機的時候，本地沒有生產電子的企業，政府部分就想設法把電子企業里的專業師傅也一并拖家帶口請到邵東來。
打火機產業由小變大，一個主要理由在于，政府部分的積極率領、合乎邏輯布局。
從想方辦法招商，完善打火機產業鏈布局；到連續整合小企業、小作坊，率領企業實現規模化生產，提高用地畝產效益；再到量身定制稅費服務，助力企業輕裝上陣
正是高效的政務服務，為企業降成本添助力。
付再華邵東第一家打火機企業創始人之一。如今已是花甲之年的她，仍然苦守在生產控制一線。
在車間，總能看到勞工們兢兢業業完工每一道工序。同樣的設施、產線，放活著界其他場所，換一批勞工，產量可能就少一半。邵東打火機協會會長呂省華對打火機行業的勞工由衷點贊。
企業家腳踏實地、苦干實干，產業勞工精研專業、苦練本領，把成本一點一滴摳出來，質量穩穩地管理住，共同助力企業發展壯大。
今日，中國新能源汽車之所以在環球產業分工中擁有對照優勢，在生產成本和產品設計方面擁有綜合優勢，靠的是中國企業的長期安排和研發努力，靠的是全要素生產效率的大幅提拔帶來的質量成本優勢，而不是依附政府補貼。
在長三角，通過產業集群協同發展，一家新能源汽車整車廠可以在4小時車程內辦理所需配套零部件供給，形成了體現當代化產業體系特征的4小時產業圈。美國交際學者網站文章以為，中國電動汽車企業能夠以有競爭力的代價提供進步專業，并通過其供給鏈減低物流、勞動力、原材料和運輸成本。
習近平總書記這樣結算我國發展具有的優勢：社會主義市場經濟的體制優勢、超大規模市場的需求優勢、產業體系配套完整的供應優勢、大批高素質勞動者和企業家的人才優勢。從一元錢打火機到新能源汽車，中國產能的環球競爭力，正是這些優勢綜合作用的結局，完全符合經濟紀律和市場原則。
（三）
公正競爭是市場經濟的根本原則。堅定在開放中發展，在競爭中成長，敢于到國際市場的汪洋大海中去搏擊風浪，才能連續不斷增強企業競爭力。
浙江寧波北侖區，永港海安物流公司危險品儲存倉庫內，一輛載有100萬只打火機的卡車正在卸貨。這輛卡車于一天前從邵東動身，在途經1000多公里的奔波后，抵達寧波舟山港。在這里，來自邵東的打火機途經打單、進倉、裝箱、報關等流程，被裝上遠洋貨輪，前去目的地馬來西亞。
這一番行云流水的操縱，最初的每一步都充實了艱苦的拓荒。
2024年，付再華第一次去加入展會，向外商推銷自己的打火機，不懂英語的她，把正在讀大學的女兒拉去當翻譯后續溝通又把女兒和其室友都變成了暫時銷售，終極做成了第一筆出口生意。
2024年，呂省華策劃去加入巴拿馬國際展覽會，卻沒拿到中轉站美國的簽證。哪怕繞地球一圈，也要去巴拿馬。50多個小時的輾轉，功夫不負有心人，那時帶的打火機被一搶而空，我還結識了不少客戶。
企業的發展壯大，離不開政府和政策支援。市場化、法治化、國際化的營商環境，有利于企業增強環球競爭力。
出口打火機檢修監管需要通過型式試驗，湖南沒有前提，協會就領著企業去天津；打火機屬危化品，單個企業不具備運輸實力，協會就成立危貨運輸公司，42臺技術運輸大貨車直達港灣
憑著這種敢闖敢試、迎難而上的精神，邵東人一步步創建起環球直達的銷售網絡，把生意勝利做到了國外，功績了火遍環球的制造業單項冠軍。
和企業家們聊天，常常聽他們提到廣交會。在這個被稱為外貿風向標的展會上，邵東順發工業有限公司拿下邵東打火機出口第一單，東億電氣的業務員談下了玻利維亞的大客戶
從實行預約檢修，做到隨報隨檢，提拔檢修機能，節約通關時間；到打造打火機區域性檢測實驗室，整體檢測時間壓縮30；再到落實加工貿易單耗參數化控制模式革新，實其實在減低企業外貿成本
打火機乘風破浪的故事，見證著中國對外開放程度連續不斷提高；中國對外開放的大門越開越大，進一步推動了打火機更好走向世界。
從小小打火機，到新能源汽車等新三樣，中國產品的出海之路并不平坦，卻印證著一個再簡明不過的市場紀律：無論是什麼產品，無論在哪個領域，誰能做到質量過硬、服務到位、貼身市場、代價公道，誰便能在充分競爭中取得消費者。
聯盟國氣候變化事務前助理秘書長亞諾什帕斯托爾說：我最近正在瑞士蓋屋子，預備安裝中國的老虎機優惠頁面光伏產品，由於它們是瑞士市場上最好、最便宜的。可謂一語道破中國產品走向環球的秘密。
中國新能源產業在開放競爭中練就了真本事，典型的是進步產能，不僅豐富了環球供應，緩解了環球通脹壓力，也為環球應對氣候變化和綠色轉型作出巨大功勞。不論是從對照優勢還是環球市場需求角度看，都不存在所謂中國產能多餘疑問。習近平總書記深刻指出。
在環球范圍內，新能源產業產能是短缺而不是多餘。美方一些人炒作所謂中國產能多餘疑問，實在質是遏制打壓中國新興產業發展、企圖把中國鎖定在產業鏈低端，為實在施貿易保衛主義找借口、為本國謀求更有利的競爭身份和市場優勢。正如英國倫敦經濟與商務政策署前署長羅思義指出的，美國掛心在國際貿易中自己越來越多的產品無法維持價值鏈高檔身份。
羅思義的話背后是一個淺顯而深刻的道理：假如說，中國造一元錢打火機20年代價不變，成為環球最大生產基地和出口基地，沒人說這是產能多餘，世界消費者從中連續受益。那麼今日，當走活著界產業高檔、性價比具有競爭力的中國新能源汽車，開始在國際市場遭受越來越多消費者青睞時，美方一些人僅靠一頂中國產能多餘的帽子，抵抗不住綠色低碳發展的潮流，更阻當不了中國新能源汽車產業發展的步伐。
從一元錢打火機到新能源汽車等新三樣，經濟環球化大勢下，中國將始終堅定高程度對外開放，世界也期望著更多中國機緣、中國功勞，共享綠色低碳發展的福祉。（任平）
每只注塑打火機僅售1元錢，20年不漲價，何以做到？
人力成本從20年前的1角錢降到如今的1分5厘，何以實現？
環球一年銷售200億只打火機，此中約七成來自中國中部的一個縣級城市，何以取勝？
不沿江、不沿海、不沿邊，卻發展成為世界最大的打火機生產基地，當地企業年產150億只左右，遠銷120個國家和地域，湖南邵東市創新了這一傳奇。
一只打火機可以窺見中國產能的奧秘，透視出中國制造的國際競爭力所在。
習近平總書記強調，中國制造已經成為環球產業鏈供給鏈的主要組成部門，作出了積極功勞跟著中國當代化產業體系建設的推進，我們將為世界提供更多更好的中國制造和中國創新。
行走邵東，循著打火機產業鏈探尋，我們更能逼真感遭受革新開放中中國產能的強勁脈動，更能深刻懂得大批高素質勞動者和企業家的人才優勢等中國發展優勢。
（一）
市場競爭，質量為先。生產質優產品，關鍵靠優質產能，基本在創造。
機器雙手敏捷升降，將一排排打火機精準安放傳輸；檢修裝置持續3次按壓點火，火焰跳躍而起；電子眼睛同步辨別火焰場合，不及格產品被自動淘汰在湖南沃斯電子科技有限公司的質檢車間里，自動驗火、調火設施正在繁忙地給電子打火機做體檢。
泰西國家是邵東打火機出口的主要市場，但個別打火機焰苗高度不達標，一度成為進入這一市場的障礙。邵東智能制造專業研究院對此展開專業攻關，開闢出快速圖形精準定位和火焰信息蒐集等智能化專業，讓機械擁有了檢測火苗大小的火眼金睛、精確率更是大幅提高這套設施已經在邵東多家打火機企業上崗應用。
不但是驗火、調火。比年來，邵東打火機產業連續推進專業創造和工藝流程改建，從研發到生產，都實現著科技賦能
設計打火機新品，引入3D打印專業制作模子；難度最高的焊接環節，上馬自動化焊接設施；安裝打火機齒輪，用上了機械視覺專業現在，邵東10多家打火機龍頭企業根本實現12道工序全部自動化，工藝專業全國領先。
以新專業改建提拔，促進產業高檔化、智能化、綠色化，不僅直接帶來產品格量的躍升打火機焊接更細緻了，充氣更不亂了，連外殼都比本來更平滑了還讓生產運行變得更智慧。
應用數字化生產控制系統，破解生產策劃不明晰、產品數據不精確、加工質量不不亂等疑問，讓打火機的生產一切盡在掌握；在生產線上安裝智能電表，通過數據監測優化工廠運行
以專業創造為驅動，將打火機的價值往兩邊延伸，邵東畫出了一條微笑曲線，成為中國制造業向價值鏈上游攀升的一個生動縮影。
防風防爆打火機、家用廚房點火槍、USB充電點煙器、手機支架打火機、印有京劇臉譜的打火機在邵東規模最大的打火機企業湖南東億電氣股份有限公司的展柜里，數百個花樣各異、性能差異的打火機令人目不暇接。
品格把控上，連續不斷提高專業含量，耐高溫的尺度越來越高，帶安全鎖的產品占比連續增多；產品升級上，實施揭榜掛帥，吸引人才破解恒流閥等高精尖零配件專業困難；研發設計上，針對差異客戶需求量身定制產品，泰西人手掌較大，銷往泰西國家的打火機寬度就比平凡的寬5毫米，俄羅斯買家喜愛表面漂亮的，就在外殼圖案上花心思；營銷服務上，試探電商銷售新模式，打通線上線下渠道，打造中高檔打火機品牌
向新而行，以質致遠。現在，邵東打火機產業擁有3個國家級創造平臺、8個省級創造平臺，研發人員1000余名，每年投入研發費用2億元，形成科研成績累計3000余項，年產品創造率達38。
習近平總書記深刻指出，創造是企業的動力之源，質量是企業的立身之本。在經濟環球化大勢中，堅定專業創造為本、產品格量至上，正是中國打火機產業的制勝之道。
中國新能源汽車產業更是如此。
任何一個行業在劇烈的國際市場競爭中佔有領先身份，絕非一日之功，也不可能僅靠政府補貼，而是經濟紀律運行的結局。
巴基斯坦亞洲生態文明研究與發展研究所首席執行官沙基爾拉邁以為，中國企業在新能源領域提前布局，途經長期研發投入，形成了領先的專業優勢。本年廣交會時期，一些泰西國家入口采購商表示，中國是環球新能源汽車領域的領導者，但願在這里采購更多新能源汽車產品。
始終堅定創造驅動、綠色發展，堅持不移推動中國制造向中國創新轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產品向中國品牌轉變，中國制造業不僅將實現轉型升級，更能增強產業競爭力，為世界功勞更多優質產能。
（二）
傳統產業改建升級，也能發展新質生產力。習近平總書記指出。邵東打火機產業發展的實踐表明：中國產品能在質優的同時維持性價比，擁有競爭力，讓消費者受益。
打火機產業被稱為流浪產業。發跡于西班牙，在泰西各國曾遍地開花，上世紀六七十年月遷移到日韓等國，90年月則進入我國廣東、浙江等地利潤微薄的打火機產業，哪里成本低就往哪里遷移。
走進邵東，切身感受其極限成本管理，我們能夠更好讀懂中國產能為什麼了不得。
2024年我剛來東億電氣工作的時候，公司還沒有進行自動化改建。那時這個焊接車間里密密麻麻坐滿了200多個勞工，但一天生產100萬只打火機都難題。
如今東億電氣的焊接車間里，一臺臺自動焊接機高效運轉，將機殼、螺套、進氣底座等配件自動焊接，十分高效。公司副總經理白家寶說，目前這個車間只需要30個勞工，一天卻可以焊接500萬只打火機。
比年來，邵陽致力打造進步制造業高地，邵東連續推進打火機產業機械換人的自動化變革，注塑機換了三代，焊接機換了三代，充氣機換了五代連續不斷地小步快跑，人均效率提拔了30倍，每只打火機的人力成本從1角錢降到了1分5厘。
正是高度的自動化生產，讓人力成本降下來。
湖南邵東新輝包裝印刷有限公司，機械作響、紙張穿梭，一股油墨味撲面而來。誰能想到，這座藏在村子里的印刷廠，每日竟能生產30多萬個打火機包裝盒，占邵東出口打火機包裝盒的90以上，是該領域當之無愧的隱形冠軍。
打火機雖小，但產業鏈卻不短。包裝盒、防風罩、發電陶瓷、引火彈簧一只打火機所需的幾十種零配件，在半徑20公里的范圍內幾乎可以全部生產出來。許多時候，成品組裝廠和零配件廠就隔著一條馬路、一道墻，左右廠便是高下游。如今，邵東有27家打火老虎機技巧分析機生產廠家，87家高下游配套企業，200多種配件實現本地化供給。
完整的產業鏈條、強盛的產業配套才幹，使工廠間物料傳輸與產品迭代的速度連續不斷加速。從最新編輯的邵東打火機產業地圖看，10個鄉鎮（街道）蒙受了打火機產業鏈上的差異產業配套環節，形成了國際市場高檔機、內銷機、設計研發、包裝印刷等多個產業集群。
正是極致的產業鏈整合，讓生產效率提上去。
剛開始生產電子打火機的時候，本地沒有生產電子的企業，政府部分就想設法把電子企業里的專業師傅也一并拖家帶口請到邵東來。
打火機產業由小變大，一個主要理由在于，政府部分的積極率領、合乎邏輯布局。
從想方辦法招商，完善打火機產業鏈布局；到連續整合小企業、小作坊，率領企業實現規模化生產，提高用地畝產效益；再到量身定制稅費服務，助力企業輕裝上陣
正是高效的政務服務，為企業降成本添助力。
付再華邵東第一家打火機企業創始人之一。如今已是花甲之年的她，仍然苦守在生產控制一線。
在車間，總能看到勞工們兢兢業業完工每一道工序。同樣的設施、產線，放活著界其他場所，換一批勞工，產量可能就少一半。邵東打火機協會會長呂省華對打火機行業的勞工由衷點贊。
企業家腳踏實地、苦干實干，產業勞工精研專業、苦練本領，把成本一點一滴摳出來，質量穩穩地管理住，共同助力企業發展壯大。
今日，中國新能源汽車之所以在環球產業分工中擁有對照優勢，在生產成本和產品設計方面擁有綜合優勢，靠的是中國企業的長期安排和研發努力，靠的是全要素生產效率的大幅提拔帶來的質量成本優勢，而不是依附政府補貼。
在長三角，通過產業集群協同發展，一家新能源汽車整車廠可以在4小時車程內辦理所需配套零部件供給，形成了體現當代化產業體系特征的4小時產業圈。美國交際學者網站文章以為，中國電動汽車企業能夠以有競爭力的代價提供進步專業，并通過其供給鏈減低物流、勞動力、原材料和運輸成本。
習近平總書記這樣結算我國發展具有的優勢：社會主義市場經濟的體制優勢、超大規模市場的需求優勢、產業體系配套完整的供應優勢、大批高素質勞動者和企業家的人才優勢。從一元錢打火機到新能源汽車，中國產能的環球競爭力，正是這些優勢綜合作用的結局，完全符合經濟紀律和市場原則。
（三）
公正競爭是市場經濟的根本原則。堅定在開放中發展，在競爭中成長，敢于到國際市場的汪洋大海中去搏擊風浪，才能連續不斷增強企業競爭力。
浙江寧波北侖區，永港海安物流公司危險品儲存倉庫內，一輛載有100萬只打火機的卡車正在卸貨。這輛卡車于一天前從邵東動身，在途經1000多公里的奔波后，抵達寧波舟山港。在這里，來自邵東的打火機途經打單、進倉、裝箱、報關等流程，被裝上遠洋貨輪，前去目的地馬來西亞。
這一番行云流水的操縱，最初的每一步都充實了艱苦的拓荒。
2024年，付再華第一次去加入展會，向外商推銷自己的打火機，不懂英語的她，把正在讀大學的女兒拉去當翻譯后續溝通又把女兒和其室友都變成了暫時銷售，終極做成了第一筆出口生意。
2024年，呂省華策劃去加入巴拿馬國際展覽會，卻沒拿到中轉站美國的簽證。哪怕繞地球一圈，也要去巴拿馬。50多個小時的輾轉，功夫不負有心人，那時帶的打火機被一搶而空，我還結識了不少客戶。
企業的發展壯大，離不開政府和政策支援。市場化、法治化、國際化的營商環境，有利于企業增強環球競爭力。
出口打火機檢修監管需要通過型式試驗，湖南沒有前提，協會就領著企業去天津；打火機屬危化品，單個企業不具備運輸實力，協會就成立危貨運輸公司，42臺技術運輸大貨車直達港灣
憑著這種敢闖敢試、迎難而上的精神，邵東人一步步創建起環球直達的銷售網絡，把生意勝利做到了國外，功績了火遍環球的制造業單項冠軍。
和企業家們聊天，常常聽他們提到廣交會。在這個被稱為外貿風向標的展會上，邵東順發工業有限公司拿下邵東打火機出口第一單，東億電氣的業務員談下了玻利維亞的大客戶
角子老虎機勝率查詢從實行預約檢修，做到隨報隨檢，提拔檢修機能，節約通關時間；到打造打火機區域性檢測實驗室，整體檢測時間壓縮30；再到落實加工貿易單耗參數化控制模式革新，實其實在減低企業外貿成本
打火機乘風破浪的故事，見證著中國對外開放程度連續不斷提高；中國對外開放的大門越開越大，進一步推動了打火機更好走向世界。
從小小打火機，到新能源汽車等新三樣，中國產品的出海之路并不平坦，卻印證著一個再簡明不過的市場紀律：無論是什麼產品，無論在哪個領域，誰能做到質量過硬、服務到位、貼身市場、代價公道，誰便能在充分競爭中取得消費者。
聯盟國氣候變化事務前助理秘書長亞諾什帕斯托爾說：我最近正在瑞士蓋屋子，預備安裝中國的光伏產品，由於它們是瑞士市場上最好、最便宜的。可謂一語道破中國產品走向環球的秘密。
中國新能源產業在開放競爭中練就了真本事，典型的是進步產能，不僅豐富了環球供應，緩解了環球通脹壓力，也為環球應對氣候變化和綠色轉型作出巨大功勞。不論是從對照優勢還是環球市場需求角度看，都不存在所謂中國產能多餘疑問。習近平總書記深刻指出。
在環球范圍內，新能源產業產能是短缺而不是多餘。美方一些人炒作所謂中國產能多餘疑問，實在質是遏制打壓中國新興產業發展、企圖把中國鎖定在產業鏈低端，為實在施貿易保衛主義找借口、為本國謀求更有利的競爭身份和市場優勢。正如英國倫敦經濟與商務政策署前署長羅思義指出的，美國掛心在國際貿易中自己越來越多的產品無法維持價值鏈高檔身份。
羅思義的話背后是一個淺顯而深刻的道理：假如說，中國造一元錢打火機20年代價不變，成為環球最大生產基地和出口基地，沒人說這是產能多餘，世界消費者從中連續受益。那麼今日，當走活著界產業高檔、性價比具有競爭力的中國新能源汽車，開始在國際市場遭受越來越多消費者青睞時，美方一些人僅靠一頂中國產能多餘的帽子，抵抗不住綠色低碳發展的潮流，更阻當不了中國新能源汽車產業發展的步伐。
從一元錢打火機到新能源汽車等新三樣，經濟環球化大勢下，中國將始終堅定高程度對外開放，世界也期望著更多中國機緣、中國功勞，共享綠色低碳發展的福祉。（任平）
