中國農作物的單產程度除個體品種外，大多數低于美國，水稻每公頃的產量是美國的約85，玉米和大豆的每公頃產量只有美國的六成擺佈。
由于房地產等因素的腐蝕，中國守住18億畝耕地紅線的包袱與日俱增，要擔保農產物產量，化肥成為重要功勞因素之一，這為化肥公司提供了機緣。而中國過于散開的農業形態和上游物質的缺乏，又讓化肥公司掙大錢的遠景看上去很遠。
化肥帶來的金瓜
海南省樂東黎族自治縣，在朝向北部灣的沙灘里，鹽是含量最多的成分之一，看上去的不毛之地實質上代價不菲，本地農夫已經將這些沙灘改建成了哈密瓜的耕作基地，地租程度漲至每畝1000元以上，過份上海郊區的農用地。
樂東縣佛羅鎮豐塘村的邢孔敏承包了30畝地盤耕作哈密瓜，本年哈密瓜的市場公價不錯，地頭的收購價最高到達了每斤4元擺佈，如今還保持在3元以上的程度，這讓邢孔敏收入豐盛。
海南耕作哈密瓜，除了夏季由于氣溫太高田間無法功課外，其他時間都合適耕作，勤快的話，一年可以種三季哈密瓜。邢孔敏的哈密瓜地每畝產量平均在6000斤以上，部門到達8000斤，平均每畝的本錢在4000元擺佈，依照每斤3元的收購價，撤除其他的開支，每畝的純收益在1萬元以上，30畝即是30萬元以上。
哈密瓜耕作的受益者并不光僅只有邢孔敏，也包含有中國最大的化肥入口商和販售商中化集團。樂東的海灘除了陽光豐富合適耕作哈密瓜外，哈密瓜生長所需求的養分元素重要通過化肥來提供。依據中化集團提供的施肥計劃，在哈密瓜的育苗階段，需求大批的氨基酸有機肥作為底肥，1畝要700公斤，此外還需求挪威復合肥25公斤畝。哈密瓜出苗后，還需求追肥，此中挪威復合肥20公斤畝、優伽（18-18-18+TE）5公斤畝、優伽（12-6-40+TE）5公斤畝、中化優伽智鉀40公斤畝。
中化海南分公司總農藝師冼昌華說，中化水肥一體化的專業計劃受到農夫的迎接，百 家 樂 牌 路 怎麼 看這種將化肥溶解在水中通過埋設在沙灘里的門路送至哈密瓜的根部，比傳統方式化肥撒播和漫灌可以節水約40，肥料百家樂 和 對子的用量節省約50。
但是農夫買賬看重的可能并不是節儉物質。邢孔敏說，依照中化集團的計劃施肥，平均每畝地肥料投入本錢1500~1700元，這要比其他化肥公司的產物高出300~500元，其他公司的百家樂賭法化肥價錢更廉價，不過買到贗品的幾率也對照高，而用假化肥導致減產的后果是邢孔敏不可接受的。
樂東縣佛羅鎮農技站的一位楊姓專業員說，用其他公司的化肥和傳統施肥設法，哈密瓜每畝的產量只有4000斤擺佈，而水肥一體化的解決計劃可以讓產量輕松到達每畝6000斤，提升的收入遠遠超出化肥上的投入。
佛羅鎮哈密瓜的耕作面積在2萬畝擺佈，楊姓專業員估算，中化的化肥能占到約各半的市場份額；整個樂東的哈密瓜耕作面積在4萬畝擺佈，冼昌華預計前程會增長到30萬畝。
失衡的化肥市場
除了哈密瓜，香蕉也是樂東另有一種主要的經濟作物。香蕉對土壤的肥力耗損龐大，種過香蕉的地盤換種其他農作物產量很不理會想，這讓香蕉的耕作對化肥也極為依靠。在海南，由于不同凡響的氣候，水稻可以耕作三季，不過水稻在樂東等地并不多見，或許給農夫帶來更多收入的蔬菜、水果牟取農夫的熱捧，蔬菜、水果的產量又重要與化肥有著深厚的聯系。在東北、華北等食糧主產區，很少能像美國那樣履行作物的輪作和耕地的休整，土壤肥力虧本嚴重，食糧的產量更是與化肥親密相連。
從1990年以來，中國化肥的產量和花費量一直居世界首位。目前，中國化肥年生產量約占世界的三分之一。由于全國人口和食糧產量的不亂增長，內地化肥市場的需要在較永劫期內仍佔有很大的增漫空間。2011年度，中國全年化肥總產量60272萬噸（折純），同比增長121；2012年一季度，中國化肥總產量17339萬噸（折純），同比增長175。
化肥市場的景氣表現在幾家化肥巨頭的業績上。中化化肥是中化集團化肥的重要業務平臺，2009年到2012年，中化化肥的鉀肥銷量從236萬噸提升至318萬噸，鉀肥的販售收入從6750億元增至9732億元。2012年，中化化肥的整體營業額到達41190億元。
鹽湖股份重要生產鉀肥，營業收入從2010年的5883億元增至2012年的8271億元，由于產物供不應求，鹽湖股份的產能應用率從2009年的11113增至2011年的12121。
固然中國化肥市場強勁增長，中國公司并不是最大的受益者。以鉀肥為例，鉀肥固然不屬于植物結構或化合物的構造部門，但在保持植物性命的幾乎所有過程中均不能少；此外，鉀肥還具有加強作物的抗蟲害、抗凍害和抗不佳土壤環境的本事。中國是農業大國，耕地70缺鉀，正常鉀肥年需要量在10百家樂 算牌公式00萬噸擺佈，入口鉀肥依存度高達50，Canpotex和BPC兩大國際鉀肥貿易巨頭管理環球70的鉀肥地域間貿易，把握了國際市場的鉀肥訂價權。中化化肥從國際市場入口鉀肥，再加工販售，該公司整體的毛利率近期3年雖有所增長，但由于上游受制于人，毛利率僅保持在6擺佈。
目前，中化集團在海南等地為農夫提供整套作物耕作解決計劃的嘗試，是依據土壤營養丈量的結局，交融作物生長差異階段的需要，訂定相應的施肥計劃，以及病蟲害防治、土壤改善、水肥一體化解決計劃。實質上這可以將中化集團旗下的化肥、農藥和種子販售和推銷整合在一起，不再是純真的賣化肥模式，減少對國際化肥巨頭的依靠；從生態保衛上來說，依據土壤丈量電子 百 家 樂的結局，有針對性的施肥，不是氮、磷、鉀一股腦施肥，也避免了江河湖泊的富養分狀態升級。
截至2012年底，中化集團在全國或許提供測土培肥等辦事的農藝師總數已過份百人，而與內地上億農夫比擬，這些農藝師的數目只能算上是滄海一粟，農作物生產綜合解決計劃要替換傳統的化肥販售模式，看上去還是對照遠。
