歐洲杯自上月中旬起在老虎機下載平台德國舉行，吸引觀眾眼球的除了精彩紛呈的賽事，還有場邊頻繁轉動播出的中國品牌廣告。在本屆歐洲杯13家官方頂級贊助商中，中國企業創記載地占了5席，差別是海信、支付寶、vivo、速賣通和比亞迪。這是比年來中企加快走向海外、擴大陰礙力的一個縮影，卻被一些西方媒體質疑是北京地緣政治戰略的一盤大棋，還批駁歐洲足聯把經濟長處置于其政治和社會長處目標之上。照此邏輯，中國轉播歐洲杯便是在幫歐洲擴大政治陰礙力了？這種政治解讀其實離譜。
以意識形態視角看待中國企業贊助歐洲杯，外觀上是驕縱，實質上是缺乏自信。當代足球在歐洲誕生，歐洲有深厚的足球根基和廣泛受眾，歐洲杯是有環球陰礙力的球迷盛事。有統計顯示，關注本屆歐洲杯的中國球迷數目比主辦國德國的球迷數目還多。中國企業與歐洲杯深度合作，既是看重歐洲杯這個平臺，也是看重歐洲市場，但願借此提高廣告暴露率和品牌認知度。這些中國企業，都是具有成熟的環球運營模式、進步專業才幹及較高市場認可度的跨國企業。莫非它們有一天荒涼歐洲杯，才是這些西方媒體所樂見的？
作為歐角子老虎機技巧攻略分享洲杯的主辦方，歐足聯就不像一些媒體那樣看疑問。它們重點提到歐洲杯吸引了一些環球最大的品牌和組織，大大增加了歐足聯可用于重新投資足球的收入，并為球迷提供了獨特的時機和最佳的歐洲杯體驗，這是實事求是的立場。差異于傳統意義上的贊助，中國企業此次與歐洲杯是深度合作，包含有比亞迪擔當歐洲杯的官方用車；vivo X100系列成為歐洲杯官方手機；海信為VAR（視頻助理裁判）審核提供專業支援，全新全場景AI畫質平臺以及MEMC運動賠償專業的運用，為觀眾展示更好更流通的賽事畫面；支付寶給歐洲杯帶來的掃一掃風潮，讓從小型冰淇淋攤到連鎖餐廳等各類商戶都能從中受益。這些合作能夠實現持久的正向輪迴，是雙贏、多贏的選擇。
我們不經意與那些西方媒體打擂臺、搞論戰，但很有必須戳破它們精心構筑的信息繭房。比如它們說，成為官方環球贊助商的中國企業有5家，作為對照，主辦方德國的企業只有3家。假如被不了解真實場合的德國讀者看到，可能就會產生一種本國企業被中國企業擠壓的危機感。實質上，歐洲杯從很早開始就環球招商，從早年的美歐企業占主導到后來日韓企業的高暴露，本身是經濟環球化的反應。同時，廣告和贊助也是企業經營戰略的一部門，國外新興企業打響歐洲著名度的需求肯定要高于歐洲本土老牌企業。更不用說，中國企業向來在珍視本地化經營方面表現突出。比亞迪已公佈落廠匈牙利。海信在歐洲擁有近1萬名員工，5個重要生產基地及6個研發中央。與歐洲杯一樣，歐洲也是一個平臺，外部投資是對歐洲的認可，而不是相反。
體育切磋作為一種無國界的活動，不應該遭受地緣政治和意識形態的限制。據本屆歐洲杯的官方轉播方中心廣播電視總臺的數據顯示，在總臺轉播的前兩個賽事日的比賽中，已有多場比賽收視率超1，多場比賽收視份額超15，歐洲杯尤其遭受中國青年觀眾群體和精英群體的喜歡。另一轉播商中國挪動咪咕與中國多個城市合作舉辦了線下直播節目。中國社會從未有聲音說，歐洲杯在中國的熱度是歐洲地緣政治戰略的一盤大棋。
在歐洲杯上，拼盡全心的球隊都會收獲更多喝彩。在商務賽場上，敢拼敢闖的奮斗精神同樣會收獲更多支援者。我們但願，那些對中國企業說三道四的輿論，在為歐洲球隊喝彩的同時，也愛惜球場上那份可貴的拼搏、奮斗和公正精神，用積極向上的思維看待企業間的正常競爭，而不是一有失利就指責對手作弊。更況且，在這個賽道上，競爭的結局并不是只有你死我活，它更有可能是相互功績。
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