物品是好，即是欠好賣。一家生產芳綸的企業老總說這句話的時候面帶苦笑。在2013連云港高新專業纖維質料行業成長研究會的現場，了解到，不但一家企業在為高功能纖維的下游利用而發愁，下游市場打不開仍是行業做大的屏障。陪伴著產業成長遭遇阻當，多家企業表明，開端當真思索如何減低本錢和擴展市場。
從沖動期到渺茫期，再到鎮定期，高功能纖維的成長進入了新的階段。在這個階段，產業漸漸顯露一些企業開端獲利，一些企業還只見投入不見回報的現象。業內人士指出，產業分化出兩極，使企業間有了更大的競爭，勢必會加速產業成長。中國化學纖維工業協會會長端小平說，前程通例纖維不會再有高速成長，而高新專業纖維必將得到猛進。中國工程院院士蔣士成也表明，高功能纖維進入了新的成長階段，要向高檔市場邁進。
此次高新專業纖維質料行業成長研究會在江蘇連云港召開，而連云港佔有國家高功能纖維及復合質料高新專業行業化基地和新質料國家高專業行業基地兩個國家級的行業園區。眾多高功能纖維的企業典型云集連云港，焦點剖辨了我國高功能纖維行業的近況以及前程的成長趨勢。
鎮定投產擴能 積極成長專業
端小平說，盡管高功能纖維市場遠景浩蕩，不過也須鎮定投資，避免低程度產能的投產擴大是目前產業應該注目的疑問。近一期間，國外競爭敵手加速自身專業成長，開闢更高檔的產物，線上 百 家 樂進一步增強了對中國專業和市場的封閉。有業內人士指出，我國高功能纖維行業還處于初等階段，重要是由於產物組織不合乎邏輯。而產物會合于低端市場，并不是不想走高檔路線，而是專業程度達不到。
成長專業成為產業向前必要要啃的硬骨頭。中國化學纖維工業協會副會長趙向東說，產業成長必要提高專業程度與產物功能。內地生產碳纖維的龍頭企業中復神鷹碳纖維有限義務公司當前在專業研發上投入了龐大資本。董事長張國良說，企業成長當前最主要的是講求專業先進。中復神鷹不停堆積產物生產的專業與經歷，可為今后的成長做專業存儲。
目前，我國大部百家樂馬丁公式門高功能纖維產物的專業程度與發財國家比擬仍有較大差距，鄙人游利用領域的拓展方面缺乏底氣。因此，端小平指出，在成長百家樂 大路 怎麼看前期，可以通過勉勵優質高功能纖維入口、與國外高功能纖維企業配合等方式，漸漸培養市場，拉動內地利用的推銷，推進新產物的研發。江蘇奧神集團有限義務公司董事長方念軍說，江蘇奧神加大了市場推銷和專業研發的投入，他還提出了以低價換市場的成長手段。
增加產物品質 減低生產本錢
對于高功能纖維當前的成長，提高品質、減低本錢成為眾多企業的共識。中石化儀征化纖股份有限公司調研員姜潤喜說，儀征化纖的超高分子聚乙烯纖維途經10長年的成長后也把提高質量與減低本錢看作是企業今后成長的焦點。而這兩點需求專業成長作為支撐。同時，規模化成長才幹解決本錢疑問，而進一步拓展利用領域，才幹推動成長。
碳纖維、芳綸等高功能纖維的價錢高，好像是質料界里的奢華品。奢華品典型著受到高檔客戶的追捧，而這些高功能纖維并沒有受到這樣的待遇。一家山東生產芳綸的企業典型反駁說。他接著算了一筆賬：同樣的利用領域，玻璃纖維每噸價錢幾千元，而芳綸每噸到達20萬元，更別提每噸40萬元的聚乙烯纖維。下游產物功能的提高水平與價格高出的幅度并不匹配，下游企業也在算著這筆賬。
高功能纖維的價錢之高令內地下游企業難以接受。尤其是民用領域，很多下游企業在了解產物功能后贊不絕口，而知道價錢后只能望洋興嘆。一位生產除塵過濾袋企業對于聚酰亞胺纖維的評價是：產物功能很好，不過對于要講求利潤的企業來說，大面積推銷採用這種纖維的制品還為時過早。
因此，減低本錢成為產物進入下游視野的主要因素。而在降本錢方面，科研單元與關連企業已經有所衝破。東華大學質料科學與工程學院副院長張清華介紹，東華大學與江蘇奧神已經解決了干法紡絲專業制備聚酰亞胺纖維的要害工程、器材和專業瓶頸，形成了自主常識產權，創設了我國特有的聚酰亞胺纖維行業化專業路線。該專業路線主要的一個方面即是在增加聚酰亞胺纖維質量的同時大幅減低了生產的本錢。
降本錢還在于生產時或許節能降耗。高功能纖維的生產工百家樂外掛外洩藝，許多靠的是模擬而來。了解各個環節的生產局勢，并加以改良，會從小控制中得到減低本錢的大收獲。山東大學傳授朱波表明，碳纖維制備行業化的能耗很高，假如或許有有效管理原料精制、原液制備、原液保溫、牽伸浴槽加熱等環節的能耗，就能對碳纖維制備行業化起到要害作用。
創設科研體系 完善行業體制
高新專業纖維是多領域、多學科和多類人才集成首創的重大行業化項目，是一個國家專業實力和高科技程度的會合表現。然而，萬丈高樓平地起，端小平獨特強調，高功能纖維行業高程度的成長要講究根基理論的研討。東華大學研討院副院長王華平也以為，知其然也要知其所以然。把握根基理論，可以協助打開視野、拓寬思路。而目前我國高新專業纖維的根基理論的研討還處于根基階段，並且在科學研討與專業利用的對接上還有待完善。
企業各別為戰的狀態也耗損了產業整體的競爭實力。裝備、工藝、專業以及控制等成長程度互相不滿衡，協力化成長的程度較低成為制約產業整體增加的短板。創設產物研發、首創專業等聯合得到眾多企業、學者的認同。江蘇奧神集團有限義務公司董事長方念軍以為，產業前程的成長要以創設行業專業首創聯合、組建產學研用聯盟體、共建纖維新質料工程專業研討中央、分擔國家科技方案重大課題項目研討百 家 樂 大小、共同培育纖維新質料高層次人才、配合開闢利用專業等方式推動。陜西元豐紡織專業研討有限公司副董事長張普選從終端市場特征起程，以為防護服裝市場是方案控制，更具有結構性，所以更應當增強與上游纖維生產企業的配合，產學研用各個環節要通力協作。
完善行業體制要創設起從原料、纖維到製品的行業鏈。中國化學纖維工業協會副會長趙向東說，高新專業纖維的成長要進一步延續廣種薄收軍民交融的政策，以利用為牽引，形成全行業鏈的成長模式。中國化學纖維工業協會首席專業諮詢葉永茂在結算了我國高功能纖維的成長進程以及對比國外大型企業后也以為，企業創設行業鏈，才幹加強市場競爭力。行業鏈的建設，將成為產業今后勤奮成長的方位。業內學者也以為，高功能纖維行業鏈具有性能和組織一體化制造的特色，需求協力首創的平臺。借助于行業聯合這種配合格式，或許收縮專業開闢周期，為專業的開闢及商務化提供更浩蕩的物質和諧臺，形成聯合企業共同的競爭優勢。
