化財神娛樂解鋼鐵產能多餘的計劃從2008年就開端陸續出臺，但功效老是適得其反，往往是越壓產能越多，越虧企業越生產。目前許多鋼廠的心態是，寧愿虧死也不愿停產，許多人還存在僥幸心理，覺得場所執政機構會救市。
作為鋼鐵產業的技術人士，山東鋼鐵集團下屬鋼廠經理這番話可謂是一語中的、擊中關鍵。然而，既然鋼鐵企業歷久吃虧，何必卻寧愿虧死也不愿意停產?面臨鋼鐵企業目前的逆境，場所執政機構又該如何面臨?
比年來，鋼鐵企業產能多餘、吃虧嚴重已是不爭的事實。導致吃虧的來由是多方面的，但產能多餘，企業內部控制粗放，是造成鋼鐵企業陷入窘境的重要來由;加之受環球經濟不景氣陰礙，市場供求趨戲谷娛樂城緩，本錢上升，庫存積壓，營銷不暢等，致使鋼鐵企業陷入生產越多吃虧越大的怪圈也就缺陷為奇了。
之所以顯露這樣的情境，一方面是鋼鐵企業自身的疑問，一些企業患上了方案經濟后遺癥，仍然習性于躺在國家的懷抱里，沿襲方案經濟期間的做法，生產經營過度依靠執政機構。在這種思想的主導下，只要執政機構不發話，企業依舊是大鍋飯照吃，工資照發，吃虧仍舊，反正虧了是國家的，與我無關。
另一方面，一些場所執政機構仍然對鋼鐵企業情有獨鐘，關愛有加。縱然是鋼鐵企業產能多餘，嚴重吃虧，甚至資不抵債，瀕臨破產的邊緣，依然是舍不得把小孩抱給別人，能不斷產就不斷產。正是由於有了場所執政機構的照料，一些鋼鐵企業才會產生僥幸心理，幻夢場所執政機構會脫手相救。
記得自2003年起，我國的鋼鐵企業就進行調控，10年已往了，產能不光未下來，反而在當初產能的根基上增長了近兩倍，成為名符實在的空調。這說明，鋼鐵企業和場所執政機構在管理產能多餘的疑問上，有著某種必定的聯系，仍然沒有掙脫方案經濟留下的后遺癥。
看來，鋼鐵企業要走出逆境，掙脫目前越生產越吃虧的情勢，還是要樹立科學成長觀，堅定以市場為導向，遵循經濟規律，摒棄等、靠、要的思想，以置之死地而后生的英勇氣概，以勇于壯年斷腕的大舉，針對產能多餘的局勢，該停產轉產的毫不能模糊豪神娛樂城破解。如武鋼上年建設的萬頭養豬場就不九娛樂城失為一種首創之舉。
只有有樣，才幹既能給國家減少虧本，又能為鋼鐵企業長足成長創建有利前提。
