我國是一自己口大國，市場需要來說，相對的比其他國家要大許多，我國涂料產業進入21世紀以來，我國涂料市場進入高速成長階段。2002年我國的涂料產量過份200萬噸，2003年1-9月份全國涂料產量15672萬噸，同比增長1033，此中建筑涂料產量達4636萬噸，同比增長1464。從2002年開端我國涂料產量就已代替了日本成為世界第二大涂料生產國。
2007年1-11月我國涂料制造產業實現累計工業總產值119,090,937,000元，1-11月實現累計產物販售收入115,929,031,000元，實現累計利潤總額7,919,161,000元;2008年1-11月我國涂料制造產業實現累計工業總產值141,896,117,000元，1-11月實現累計產物販售收入138,025,447,000元，2008年1-11月實現累計利潤總額8,178,505,000元。大批數據顯示，中國涂料業的年生產總值已進入到成長高峰期，跟著世界涂料巨頭企業的擁入以及內地地域型中小涂料企業的湧起，中國涂料產業已進入了一個極新的時代。截至2002年終，全國的涂料企業已賓果二星三星成長到8000家擺佈，跟著中國經濟的騰飛，不論是龍頭企業還是地域的中小型涂企，都在涂料產業這個黃金市場中賺了個盆滿缽滿。
打破傳統方式為多元化販售
做為依附性極強的涂料行業而言，除了部門建筑涂料和木器涂料走入零售市場后，別的大部門都通過渠道營銷直接與下游廠家告竣配合。而像多樂士、華潤、美涂士、嘉麗士這些著名涂料企業多為生產常用的建筑涂料為主，這些涂料也能直接走進花費者的生涯，從而像這些企業所做的營銷方式則更多，電視廣告，明星代言，平面廣告等等，只有能映入老黎民眼簾的場所，都在大批的投放。而跟著互聯網的盛行，網絡成為了涂料營銷的新方位，各大門戶網站的網絡廣告，百度、谷歌這兩大對涂料買入群體起側重要代價搜索引擎，還有像慧聰涂料網這樣的網上電子商鋪都有涂料企業在網絡營銷領域不能或缺的推銷平臺。金融危機底細下，不論是傳統的渠道營銷，還是名星代言的電視廣告、網絡營銷都前兆了涂料企業之間的這場營銷之戰將會愈演愈烈。
2008年終的環球性經濟危機，變更了涂料產業高速成長的軌跡，跟著環球經濟的冬季來到，我國涂料產業成長速度已開端放緩，許多實力單薄的中小企業陷入了存亡邊緣，而在成長高速時潛在的疑問也出現了出來，涂料產業隨之面對了一次嚴格的考驗。大型的實力企業紛飛加大電視廣告的投放力度，禮聘明星做代言人，以提升企業的著名度和陰礙力，中小企業也開端加快自身企業調換，在冬季中找準機會蓄勢待發。由于世界總體經濟的下滑，涂料產業的需要量顯著下滑，由其是沒有強盛支撐做為后盾的中小型涂料企業資本鏈發作嚴重斷裂，短短一年時候，就導致了大量企業倒閉、破產，存活下來的企業也面對諸多成長壁壘，涂料行業成長之路考驗重重。
講究控制為核心思想
經濟高速成長之時，涂料企業享受著勝利的碩果，而在產業成長低谷期間，涂料企業應靜下心來，從頭思索企業存活的代價與成長主旨。許多企業，由其是大型企業都是相當珍視企業文化建設的，那是由於一個企業的代價理念與文化內涵可以直接陰礙企業的終極成敗，而實質上企業文化即是企業家的文化，是以企業家的意志為主導的文化。企業文化，說究竟即是一種群體的預期。一彩票趨勢軟件個員工能不可在這個企業干下去，很大水平上是企業的預期，不是給出的具體前提，而是別有用心中的預期。所以，企業文化實質上要解決即是這個預期的疑問，只要這自己覺得在這個企業可以干一年、五年、八年、半輩子，今后就在這兒干了，他就會干下去。心定了，任務的立場整個就差異了。所以，涂料企業控制說究竟是控制人心的疑問。
中小涂料企業也應把握核心專業
陪伴著政策救世的開端，國家投資4萬億用于根基建設來拉動內需、相對寬松的錢幣政策和對中小企業優惠政策的幫扶，2009年下半年以后，環球性經濟危機已逐漸觸底，整體經濟形勢正在漸漸轉好，讓深陷危機的涂料企業些許曙光，也前兆了涂料產業成長并非無路可尋，做為世界第二大涂料生產和花費國，中國涂料業在國際市場舞臺上已占有一席之地，涂料企業更是遍地開花，大到世界龍頭涂料企業的涌入，小到場所型的中小企業的突起，涂料市場的產物從高檔到低端可以說是應有盡有。可是正是由於這些具有中國特點的涂料企業存在，終極導致我國涂料產業專業研發本事遠遠落后于涂料生產第一大國美國。
眾所周知，在美國規模以上的大型涂料企業占領著相當大一部門市場，這些企業平凡資本雄厚，專業研發資本豐富，所以企業自身都佔有屬于個人的核心專業。這些企業進軍中國市場以bingobingo加碼中秋來，一直佔領著我國涂料高檔市場的大半個江山。而中國的涂料市場，由于中小涂料企業所占比重較大，大部門企業只能依賴模擬別人的產物來保持個人的成長，所生產的產物也只限產業市場的中低端之間，與此同時同質化現象也愈加嚴重。而要完全變更中國土本涂企這一尷尬情勢，慧聰涂料網小吳以為，不論是大型涂料企業，還是中小型涂料企業，都應加大專業研發力度，由其是具有一定實力的中小型涂料企業，更要對企業產物所針對的某一細分市場，深度研發把握其專業核心，打造具有市場陰礙力的細分涂料品牌，使之可以進入高檔涂料市場，與外資企業一爭上下。
這一次金融危機，實質上已經讓許多企業家開端從頭思索一些代價觀念方面的疑問。由于以前大家都忙著掙錢，此刻金融危機的時候，大家有時間靜下心來，去想一些文化層面上的疑問。這個時候，對涂料企業家彩票文案來講，確實是一個時機。你究竟怎麼看人生，看社會，看金錢，看情誼，看制度，看守理，看親情，看友愛。可以想一想，身邊這些人力什麼能隨著你這麼長年?還可以斟酌一下哪些人曾經是人才，卻從這里流失了?此刻留下的這些人，是不是你所遭遇過的最好的人，最強的人?你但願你手下的這些人，今后如何與你共度難題，繼續跟你配合?這些疑問都開端提出來了。
涂料產業在成長高峰之時迎來了百年生僻的環球性金融危機，許多潛在疑問在這一次危機洗禮中被企業賓果 賓果大小分佈珍視起來，核心專業的缺乏，營銷方式的陳舊，包含有企業在惡性競爭中制造出來的潛在危機，都時時叮囑著涂料企業，增強自深企業文化控制，不停提高專業首創，隨時代變動變更個人的營銷手段，都是企業長遠成長的主要想法。數據顯示，由于我們都會化歷程的加快，以及各類設施的建設，建筑涂料產業遠景將是光明無窮，而跟著社會的先進，人們對于精力生涯及資源生涯的不停講求，汽車市場及不同種類電子配件市場的售銷額也在逐年增長，工業涂料領域也是潛力龐大，綜和我國涂料產業，已是世界龍頭企業眼中的一塊龐大肥肉，而做為本土企業本就在這肥肉之中，就更應施展本土企業的一切優勢來增大涂料市場占有份額，與強者共贏市場，一起成長開闊加倍浩蕩的市場空間。
從危機變革之路來看，我國的涂料業要想藏身還有很長的一段路要走。
